Saltar la navegación
Destaque-se
Livro

Destaque-se

Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Sextante, 2012 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
عِش بصحة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
أظهر التعاطف والرحمة
تقدمي كقائدة نسائية
اطرح الأسئلة
التعاون عبر الوظائف
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم أساليب القيادة
كن متعلمًا ذاتيًا
قيادة التغيير بدون سلطة
توليد الأفكار
إدارة مشاعرك
تعزيز الإبداع
فكر بشكل نقدي
فهم الإبداع
التعامل مع الأشخاص الصعبين
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
القيادة خلال الأزمات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التنقل في سياسات المكتب
بناء علاقات قوية
ازرع عقلية النمو
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تسهيل المناقشات
خلق شعور بالانتماء
كن متدربًا
تطوير القادة
ريادة الأعمال
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
تنمية المرونة
تفوق في المحادثات
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة للأعلى
التنقل في المحادثات الصعبة
إرشاد الموظفين
دعم الآخرين
فهم أنواع الشخصية
كن قابلًا للتوجيه
توجيه الناس
ازرع الإيجابية
طور الوعي الذاتي
احتضن التغيير
شجع على التجريب
قد نفسك
القيادة
ابنِ حضورك
تغلب على التحديات
الإقناع بفعالية
المهارات الناعمة
الابتكار
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة تأثير قيادتك
كن أصيلاً
ازرع الفضول
إتقان المهارات الشخصية
دعم الأفكار الجديدة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
مارس قيادة الخادم
افهم نفسك
مارس التواضع
احتضن التحديات
حدد نقاط قوتك
استفد من نقاط قوتك
التأثير على الآخرين