تخطي التنقل
Estrategias de retroalimentación sobre el desempeño
Libro

Estrategias de retroalimentación sobre el desempeño

Impulsar un cambio de comportamiento exitoso

ATD (Association for Talent Development), 2025 المزيد...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

La retroalimentación bien elaborada ayuda a los líderes a impulsar el crecimiento y el desempeño de sus equipos. En esta guía reveladora, Sandra Mashihi y Kenneth Nowack ofrecen un modelo de coaching basado en la neurociencia y la práctica del liderazgo en el mundo real. Muestran cómo una retroalimentación personalizada y adecuadamente transmitida puede transformar el comportamiento, la motivación y el compromiso de los empleados. Las herramientas y ejemplos prácticos de Mashihi y Nowack hacen que el brindar retroalimentación sobre el desempeño resulte menos abrumador y ayudan a los líderes a comprender cómo comunicarse para construir equipos más fuertes y mejor conectados.

Resumen

La retroalimentación fomenta el crecimiento y el cambio positivo en el comportamiento.

Muchas personas sobreestiman sus habilidades en comparación con las de los demás. Este exceso de confianza obstaculiza el crecimiento y el desarrollo del liderazgo, especialmente entre las personas menos competentes. Por ejemplo, cuando se les pide que califiquen sus habilidades para formar equipos en relación con sus compañeros, los líderes suelen situarse por encima de la media, incluso cuando su desempeño sugiere lo contrario. Dado que la autopercepción no es fiable, los líderes deben desarrollar la conciencia de sí mismos e identificar sus puntos ciegos.

La retroalimentación es una herramienta poderosa para aumentar la autoconciencia, pero muchos la subutilizan o la malinterpretan. La brecha entre cómo te ves a ti mismo, es decir, tu identidad, y la experiencia que los demás tienen de ti, o tu reputación, puede limitar tu desempeño e impedir las relaciones laborales. Cuando se ofrece de forma reflexiva, la retroalimentación ayuda a alinear estas dos perspectivas. La retroalimentación funciona mejor cuando ilumina los puntos ciegos de manera que fomenta la autorreflexi...

Sobre los autores

Sandra Mashihi es psicóloga organizacional y coach de liderazgo. Kenneth Nowack es psicólogo titulado y cofundador y director de investigación de Envisia Learning.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
فصل الموظفين
عقد اجتماعات فعالة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إدارة مشاعرك
دعم الآخرين
فهم الدوافع
إدارة التغيير
فهم السلوك الاجتماعي
بناء الأمان النفسي
توجيه الناس
إدارة الفرق والأقسام
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
شارك في تشكيل الوظيفة
حفّز فريقك
حل النزاعات
المهارات الناعمة
إدارة الأداء
التنقل في المحادثات الصعبة
فهم أنواع الشخصية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم الثقافة التنظيمية
تطوير التحكم الذاتي
أظهر التعاطف والرحمة
مارس التواضع
افهم نفسك
ازرع عقلية النمو
تعزيز التواصل المفتوح
إرشاد الموظفين
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة
إدارة تأثير قيادتك
تطوير القادة
تفوق في المحادثات
مارس قيادة الخادم
التعامل مع الأشخاص الصعبين
ابحث عن المعنى
تحسين أداء الفريق
فهم السلوك البشري
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
قد نفسك
تحديد الفجوات في المهارات
تحديد احتياجاتك التنموية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إجراء مراجعات الأداء
إدارة المواهب
قيّم مجموعة مهاراتك
الاحتفاظ بالموظفين
تعزيز مشاركة الموظفين
إدارة علاقات الموظفين
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
طور الوعي الذاتي
كن قابلًا للتوجيه
تعلم من التغذية الراجعة
تقديم الملاحظات