Commentaires
Vous vous demandez ce que vous avez bien pu négliger lorsque des employés que vous avez passé un temps précieux à former partent tout d’un coup ? Jim Bitterle, consultant en management, vous propose des astuces concrètes pour vous aider à dépasser des biais périmés ainsi qu’un modèle pour créer une entreprise « impossible à quitter ». Dans ce guide pratique, vous apprendrez à développer votre marque employeur pour attirer, intégrer et retenir les meilleurs talents.
Résumé
À propos de l’auteur
Jim Bitterle est directeur associé au sein du cabinet de conseil EDSI (Educational Data Systems, Inc.).
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
القيادة
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة العلاقات بعد البيع
إدارة التعويضات
الإدارة
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
ازرع عقلية النمو
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
تنمية المرونة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تصميم هياكل الحوافز
كن متدربًا
اكتشف هدفك
إرشاد المستخدمين
دعم رفاهية الموظفين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز مشاركة الموظفين
السعي وراء التعلم مدى الحياة
خطط لمسيرتك المهنية
النجاح في وظيفة جديدة
تطوير القادة
تعزيز ثقافة التعلم
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
تقدم في مسيرتك المهنية
تعزيز تجربة الموظفين
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إرشاد الموظفين
بناء ثقافة شاملة
إدارة الأداء
مكافأة مساهمات الموظفين
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
تقديم ترتيبات عمل مرنة
الموارد البشرية
تشكيل الثقافة التنظيمية
جذب وتوظيف المواهب
إنشاء مسارات مهنية
وضع المواهب بشكل استراتيجي
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
الاحتفاظ بالموظفين
إنشاء استراتيجية توظيف
إدماج الموظفين الجدد
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إدارة المواهب
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
دعم التنقل الداخلي
Commenter ce résumé