Right-click on the code to copy the image.
Note: On an ASP portal, the link behind the code is portal specific!
Reseña
¿Se pregunta qué ha fallado cuando renuncian inesperadamente empleados a quienes les ha dedicado tiempo valioso? El consultor de gestión Jim Bitterle ofrece consejos prácticos para ayudarle a superar los prejuicios y las estructuras obsoletas y crear organizaciones irrenunciables. En esta guía práctica, aprenderá a desarrollar la marca de su empresa para atraer, incorporar y retener el talento de alta calidad.
Resumen
Sobre el autor
Jim Bitterle es socio director de la empresa consultora EDSI (Educational Data Systems, Inc.).
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير منتجات مبتكرة
التحول الرقمي
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
عِش بصحة
إدارة العلاقات بعد البيع
إدارة التعويضات
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
فصل الموظفين
قيادة التغيير بدون سلطة
استكشاف مسارات مهنية متخصصة
التنقل في ثقافة مكان العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
قيّم مجموعة مهاراتك
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
إجراء مراجعات الأداء
شارك في تشكيل الوظيفة
تعزيز التركيز على العميل
دعم رفاهية الموظفين
عش بصحة جيدة
طور الوعي الذاتي
تطوير المنظمة
اتجاهات سوق العمل
عزز مجموعة مهاراتك
ازرع الإيجابية
التقنيات الناشئة في العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
شجع على التجريب
قيادة بشكل شامل
النمو الشخصي
مارس قيادة الخادم
افهم نفسك
اكتشف هدفك
تنفيذ برامج الإرشاد
فهم السلوك البشري
توجيه الناس
ابحث عن المعنى
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
خطط بشكل استراتيجي
فهم الثقافة التنظيمية
ازرع عقلية النمو
نماذج العمل الجديدة
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة علاقات الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم التغيير التنظيمي
كن متدربًا
دعم الأفكار الجديدة
مهارات المستقبل
تحسين أداء الفريق
القيادة من خلال التغيير
احتضن التغيير
إدارة التغيير
السعي نحو التميز
تصميم هياكل الحوافز
القيادة التنفيذية
القيادة
تحسين أداء القوى العاملة
توظيف المواهب المتنوعة
تحديد الفجوات في المهارات
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة الأداء
مكافأة مساهمات الموظفين
النجاح في وظيفة جديدة
بناء ثقافة شاملة
مستقبل العمل
حدد أهدافك المهنية
تنمية المرونة
تعزيز مشاركة الموظفين
إنشاء استراتيجية توظيف
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
إرشاد المستخدمين
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تشكيل الثقافة التنظيمية
الوظيفة
تطوير القادة
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تقدم في مسيرتك المهنية
الاحتفاظ بالموظفين
قيادة التحسين المستمر
إرشاد الموظفين
الموارد البشرية
جذب وتوظيف المواهب
تعزيز تجربة الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
إدارة المواهب
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تقديم ترتيبات عمل مرنة
دعم التنقل الداخلي
إنشاء مسارات مهنية
إدماج الموظفين الجدد
Comentarios sobre este resumen