跳过导航
Neurociencia para el liderazgo
Libro

Neurociencia para el liderazgo

Aproveche el cerebro para obtener ventaja

Palgrave Macmillan, 2015 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

Muchos libros y artículos aplican avances recientes de la neurociencia a la vida cotidiana, los negocios y el liderazgo. Esta adición es, afortunadamente, más útil y práctica que la mayoría. Los especialistas en liderazgo y gestión Tara Swart, Kitty Chisholm y Paul Brown expresan ideas complejas de una forma sencilla que invita a la lectura. En lugar de hacer demasiado proselitismo en favor de la solidez de sus ideas o atribuirse el descubrimiento de un cambio de paradigma, ofrecen una guía clara y pragmática para aplicar conceptos de la neurociencia a la vida y al liderazgo. Su consejo es fundamental y fácilmente aplicable. Explican conocimientos útiles y traducen competentemente la información científica a un público sin formación técnica. getAbstract recomienda sus conclusiones a los interesados en la neurociencia, el desarrollo personal y el liderazgo.

Resumen

Los sistemas químicos

Los procesos químicos y los estímulos del cerebro y el cuerpo guían sus acciones. Dos sistemas químicos controlan el comportamiento: la neuroquímica cerebral y el sistema endocrino. Estos sistemas complejos interactúan entre sí y se averían cuando están bajo estrés. Entender estos sistemas es fundamental para cuidarse a sí mismo y para poder mejorar su rendimiento.

Los neurotransmisores transfieren señales entre neuronas y lo estimulan o lo calman; usan hormonas para enviar mensajes a sus órganos, mantener a los pulmones respirando y al estómago digiriendo. Los neurotransmisores son como la gasolina: necesitan la chispa eléctrica de las células nerviosas. Como la gasolina de un automóvil, las hormonas hacen que los procesos sigan funcionando correctamente. El cerebro evolucionó para lidiar con un conjunto particular de desafíos. Controla los sistemas dispares de su cuerpo, integrándolos en un todo unificado. En el cerebro trabajan cuatro redes principales: la red predeterminada apoya la introspección y la creatividad; el placer activa la red de recompensas. La emoción y la repetición conforman la red de afecto y apoyan la intuición. Su red de...

Sobre los autores

Tara Swart, directora ejecutiva de The Unlimited Mind, es catedrática en el MIT. Kitty Chisholm es directora fundadora de Boardwalk, que ayuda a las mujeres a desarrollar su potencial de liderazgo. Paul Brown enseña neurociencia organizacional en la Monarch Business School, en Suiza.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    J. R. hace 3 meses
    Entender como funciona el cerebro nos permite entender y gestionar nuestas emociones.
  • Avatar
    R. P. hace 2 años
    La neurociencia es crucial para nuestras v idas.
  • Avatar
    M. P. hace 5 años
    La Neurociencia hoy día es indispensable de conocer y manejar para la gestión de un representante de ventas, ya que nos permite entender mejor a nuestros clientes y a la vez manejar nuestras propias competencias y habilidades

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
المهارات الناعمة
اطرح الأسئلة
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
ازرع الإيجابية
تعزيز مشاركة الموظفين
قيادة بشكل شامل
الاستفادة من البراعة
تطوير القادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
نم جيدًا
قيادة التغيير بدون سلطة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تنظيم الابتكار
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
إدارة تأثير قيادتك
تغلب على التحديات
توجيه الناس
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
اتخاذ القرارات الجماعية
تطبيق الابتكار المفتوح
تنمية المرونة
شجع على التجريب
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التنقل في ظل عدم اليقين
إرشاد الموظفين
مارس اليقظة الذهنية
طور المثابرة
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة فرق المبيعات
حفز نفسك
فهم الدوافع
القيادة من خلال التغيير
قد نفسك
اتخذ قرارات جيدة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
ازرع الفضول
طور مهاراتك في التفكير
القيادة
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير التحكم الذاتي
بناء رؤية مشتركة
تعاون بإبداع
حسّن صحتك العقلية
ابنِ قدرتك على التحمل
توليد الأفكار
القيادة خلال الأزمات
القيادة التنفيذية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
مارس قيادة الخادم
احتضان التفكير المتباين
إدارة مشاعرك
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة التوتر
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
حفّز فريقك
دعم الأفكار الجديدة
تعزيز الإبداع
كن مبدعًا
الابتكار