تخطي التنقل
The Generous Leader
Book

The Generous Leader

7 Ways to Give of Yourself for Everyone’s Gain

Berrett-Koehler, 2024 المزيد...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Comprehensive
  • Applicable
  • Insider's Take

Recommendation

When high-level leaders behave in cold-blooded, cruel, or vindictive ways, that ethos dangerously trickles down to society at every level, including the ordinary workplace, writes Joe Davis, managing director and senior partner at the Boston Consulting Group. Employees who remain bruised by the struggles of the pandemic, especially those at lower income levels, are now aware that they have choices about where they work and under what circumstances. Today, leaders in politics or business must practice compassion and empathy to form genuine connections with the people they lead. Davis offers both a solid leadership philosophy and a practical guide to becoming a generous leader.

Summary

Become a “generous leader.”

Traditionally, leadership is top-down and derives from deliverables. The work each company counts as a deliverable depends on the organization and its goals. For example, corporations seek to maximize shareholder returns. Governments aspire to enable growth and prosperity. Charitable organizations strive to increase fundraising, so they can fulfill their philanthropic purposes. Under the transactional leadership model, leaders push to reach the top of their sector with excellent products or services and a ruthless focus on efficiency and profit. 

The new, emergent form of “generous leadership” doesn’t have anything to do with economic generosity. Generous leaders seek to benefit and develop the people who work for them. Such a development might enable someone to get a promotion or find a new career direction. Generous leaders promote their employees’ personal and professional growth, seeking to benefit them and their organization honestly and transparently.

Connecting by communicating.

Communicate with your employees and colleagues. People in a business...

About the Author

Joe Davis is a managing director and senior partner at the Boston Consulting Group.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

كن مبدعًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
تحويل العملاء المحتملين
Drive Team Performance
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قد نفسك
عِش بصحة
Manage People and Talent
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
Strengthen Team Collaboration
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
اطرح الأسئلة
فهم الاعتداءات الدقيقة
تعزيز التواصل المفتوح
المهارات الناعمة
تعاون بإبداع
طور الوعي الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
ابنِ حضورك
تعزيز التعاون
زيادة وعيك الثقافي
فهم التواصل
تفوق في المحادثات
بناء الأمان النفسي
القيادة التنفيذية
بناء تماسك الفريق
التواصل بفعالية
تسهيل المناقشات
التواصل عبر الثقافات
Foster Team Culture
كن ذكيًا عاطفيًا
دعم التنوع
تعزيز الشمول العرقي
احتضان التفكير المتباين
Build Prospect Rapport
تعزيز الشمولية بين الجنسين
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
استمع جيدًا
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
القيادة
فهم أساليب القيادة
التواصل بشفافية
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
تعزيز الشمولية بين الأجيال
أظهر التعاطف والرحمة
Practice Transformational Leadership
Overcome Loneliness
خلق شعور بالانتماء
مارس التواضع
مارس قيادة الخادم
إتقان المهارات الشخصية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
خذ وجهات نظر أخرى
بناء علاقات قوية
قيادة بشكل شامل
التواصل بشكل شامل
بناء ثقافة شاملة