In: Management

Balanced Scorecard

Eines der bekanntesten Konzepte der Unternehmenssteuerung ist die Balanced Scorecard, entwickelt von Kaplan und Norton. Wie sie funktioniert, können Sie in diesen Abstracts nachlesen.

Zusammenfassungen

9 Buch

Strategy Maps

Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 2004
9 Buch

Balanced Scorecard

Mehr als ein Kennzahlensystem
Herwig R. Friedag und Walter Schmidt
Haufe, 1999
6 Artikel
Robert S. Kaplan und David McMillan
Harvard Business Manager, 2021
8 Buch

Balanced Scorecard – Schritt für Schritt

Einführung, Anpassung und Aktualisierung
Пол Нивен
Wiley-VCH, 2003
7 Buch

Balanced Scorecard in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben

Erfahrungen und Empfehlungen für das Strategische Public Management
Theo Haldemann u. a.
Haupt, 2011
9 Buch

Die strategiefokussierte Organisation

Führen mit der Balanced Scorecard
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 2001
9 Buch

Balanced Scorecard

Strategien erfolgreich umsetzen
Robert S. Kaplan und David P. Norton
Schäffer-Poeschel, 1997
8 Buch

Balanced Scorecard im Mittelstand

Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern
Hans-Jörg Vohl
Murmann, 2015
8 Buch

Balanced Scorecard in Versicherungen

Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen
Frank Romeike
Gabler, 2003
8 Buch

My Balanced Scorecard

Das Praxishandbuch für Ihre individuelle Lösung: Fallstudien, Checklisten, Präsentationsvorlagen
Herwig R. Friedag und Walter Schmidt
Haufe, 2000