Balanced Scorecard

Eines der bekanntesten Konzepte der Unternehmenssteuerung ist die Balanced Scorecard, entwickelt von Kaplan und Norton. Wie sie funktioniert, können Sie in diesen Abstracts nachlesen.


Zusammenfassungen

Der Weg von immateriellen Werten zum materiellen Erfolg

Robert S. Kaplan u. a.

Schäffer-Poeschel, 2004

9
Mehr als ein Kennzahlensystem

Herwig R. Friedag u. a.

Haufe, 1999

9
Einführung, Anpassung und Aktualisierung

Пол Нивен

Wiley-VCH, 2003

8
Erfahrungen und Empfehlungen für das Strategische Public Management

Theo Haldemann u. a.

Haupt, 2011

7
Führen mit der Balanced Scorecard

Robert S. Kaplan u. a.

Schäffer-Poeschel, 2001

9
Strategien erfolgreich umsetzen

Robert S. Kaplan u. a.

Schäffer-Poeschel, 1997

9

Robert S. Kaplan u. a.

Harvard Business Manager, 2010

5
Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen (KMU) mit der Balanced Scorecard (BSC) meistern

Hans-Jörg Vohl

Murmann, 2015

8
Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen

Frank Romeike

Gabler, 2003

8
Das Praxishandbuch für Ihre individuelle Lösung: Fallstudien, Checklisten, Präsentationsvorlagen

Herwig R. Friedag u. a.

Haufe, 2000

8