Geschäftsprozessmanagement

Die Neugestaltung von Geschäftsprozessen – keine Hexerei, aber auch alles andere als trivial. Hier lesen Sie, wie Sie vorgehen müssen.


Zusammenfassungen

Vom Teamfokus zur Wertschöpfung

Klaus Leopold

Hanser, 2017

8
BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern 10 ausführliche Beispiele aus der Praxis

Ayelt Komus u. a.

Hanser, 2018

7
Den digitalen Wandel als Chance nutzen

Rupert Hierzer

Haufe, 2017

8
Selbststeuerung – Vertrauen – Wandlungsfähigkeit

Thomas Hardwig u. a.

Schäffer-Poeschel, 2016

6
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen

Dominik Maximini

Springer Gabler, 2013

7
Effizienz steigern. Verschwendung reduzieren. Abläufe optimieren

Karl W. Wagner u. a.

Hanser, 2013

5
Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Hermann J. Schmelzer u. a.

Hanser, 2006

8
Mitarbeiter einbinden, Motivation und Prozessakzeptanz steigern

Albert Fleischmann u. a.

Hanser, 2011

6

Joseph M. Hall u. a.

Harvard Business Manager, 2009

7
Die Radikalkur für das Unternehmen

Michael Hammer u. a.

Campus, 1996

8