In: Management, Management

Geschäftsprozessmanagement

Die Neugestaltung von Geschäftsprozessen – keine Hexerei, aber auch alles andere als trivial. Hier lesen Sie, wie Sie vorgehen müssen.

Zusammenfassungen

6 Buch

Agile Prozessoptimierung

Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern
Marco Olavarria und Sabrina Buschow
Vahlen, 2021
8 Buch

Kanban in der Praxis

Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
Klaus Leopold
Hanser, 2017
7 Buch

Praxisbuch Prozessmanagement

BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern 10 ausführliche Beispiele aus der Praxis
Ayelt Komus und Rolf Hofmann
Hanser, 2018
8 Buch

Prozessoptimierung 4.0

Den digitalen Wandel als Chance nutzen
Rupert Hierzer
Haufe, 2017
6 Buch

Prozess- und teamorientierte Arbeitsformen

Selbststeuerung – Vertrauen – Wandlungsfähigkeit
Thomas Hardwig und Andrea Kruse-Bitour
Schäffer-Poeschel, 2016
8 Buch

Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen
Hermann J. Schmelzer und Wolfgang Sesselmann
Hanser, 2006
7 Buch

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis

Von starren Strukturen zu agilen Kulturen
Dominik Maximini
Springer Gabler, 2013
5 Buch

WPM – Wertstromorientiertes Prozessmanagement

Effizienz steigern. Verschwendung reduzieren. Abläufe optimieren
Karl W. Wagner und Alexandra M. Lindner
Hanser, 2013
6 Buch

Subjektorientiertes Prozessmanagement

Mitarbeiter einbinden, Motivation und Prozessakzeptanz steigern
Albert Fleischmann u. a.
Hanser, 2011
8 Buch

Business Reengineering

Die Radikalkur für das Unternehmen
Michael Hammer und James Champy
Campus, 1996