Geschäftsprozessmanagement

Die Neugestaltung von Geschäftsprozessen – keine Hexerei, aber auch alles andere als trivial. Hier lesen Sie, wie Sie vorgehen müssen.

Zusammenfassungen

Vom Teamfokus zur Wertschöpfung

Klaus Leopold

Hanser, 2017

8
BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern 10 ausführliche Beispiele aus der Praxis

Ayelt Komus und Rolf Hofmann

Hanser, 2018

7
Den digitalen Wandel als Chance nutzen

Rupert Hierzer

Haufe, 2017

8
Selbststeuerung – Vertrauen – Wandlungsfähigkeit

Thomas Hardwig und Andrea Kruse-Bitour

Schäffer-Poeschel, 2016

6
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen

Dominik Maximini

Springer Gabler, 2013

7
Effizienz steigern. Verschwendung reduzieren. Abläufe optimieren

Karl W. Wagner und Alexandra M. Lindner

Hanser, 2013

5
Kunden zufrieden stellen - Produktivität steigern - Wert erhöhen

Hermann J. Schmelzer und Wolfgang Sesselmann

Hanser, 2006

8
Mitarbeiter einbinden, Motivation und Prozessakzeptanz steigern

Albert Fleischmann u. a.

Hanser, 2011

6

Joseph M. Hall und M. Eric Johnson

Harvard Business Manager, 2009

7
Reengineering-Projekte professionell gestalten und umsetzen

Günther Schuh u. a.

Hanser, 2007

7