In: Personalwesen

Informelles Lernen

Selbstgesteuertes Lernen – oder Lernen aus Erfahrung – ist flexibel, effizient und kostengünstig. Richten Sie eine Lernumgebung ein, die Ihre Mitarbeiter unterstützt und ihnen hilft, so zu lernen, wie und wann sie es bevorzugen. Ihr Ziel sollte sein, die Lerngewohnheiten der Menschen zu nutzen, damit sie gut zusammenarbeiten können.

Zusammenfassungen

9 Artikel
Marcus Täuber
managerSeminare, 2020
7 Artikel

Die Kombi macht’s

Innovative digitale Lernkonzepte bei Festo
Simon Brugger und Martin Kimmich
Personalmagazin, 2018
7 Artikel
Christian Friedrich
Personalmagazin, 2018
7 Buch

Agiles Lernen

Neue Rollen, Kompetenzen und Methoden im Unternehmenskontext
Nele Graf u. a.
Haufe, 2017
8 Artikel

Trip in die Zukunft

Learning Expeditions bei thyssenkrupp
Svenja Gloger
managerSeminare, 2017
7 Artikel

Die Selbstentwickler

Personalentwicklung 4.0
Sylvia Lipkowski
managerSeminare, 2017
7 Buch

So werden wir lernen!

Kompetenzentwicklung in einer Welt fühlender Computer, kluger Wolken und sinnsuchender Netze
John Erpenbeck und Werner Sauter
Springer Gabler, 2013
6 Buch

Human Performance Management

Unternehmen mit Weiterbildung zum Erfolg führen
Sabine Remdisch
Haufe, 2013
7 Buch

Action Learning

Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators
Bernhard Hauser
managerSeminare, 2012
7 Buch

Lernen im Unternehmen

Mythen – Konzepte – Neue Wege
Norbert Büning
Redline, 2012