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Outsourcing und Offshoring

Outsourcing und Offshoring bestimmter Unternehmensleistungen an externe Anbieter soll Geld sparen und helfen, dass das Unternehmen sich auf die Kernkompetenzen konzentrieren kann. Das Konzept ist aber nicht über alle Zweifel erhaben. Nicht nur der öffentliche Sektor, der in 90er Jahren das Konzept als vermeintliches Sparwunder entdeckte, hat negative Erfahrungen damit gemacht. Längst haben auch viele Unternehmen festgestellt, dass sie auf die Dauer die eingekauften Leistungen ähnlich preiswert oder gar billiger erbringen könnten. Wie Sie Chancen und Risiken von Outsourcing richtig bewerten, erfahren Sie hier.

Zusammenfassungen

8 Artikel
Birgit Ennemoser
Personalmagazin, 2017
7 Buch

Shared Services und Business Process Outsourcing

Ein Geschäftsmodell mit Zukunft?
Matthias Lohrmann u. a.
Wiley-VCH, 2015
8 Buch
Fabian Niemann und Jörg-Alexander Paul
De Gruyter, 2014
6 Buch

Inhouse-Partner

Strategische Flexibilisierung im Personalbereich
Joachim Gutmann und Sven Kilian
Haufe, 2011
8 Buch

Die Outsourcing-Falle

Wie die Globalisierung in den Ruin führen kann
Johanna Joppe und Christian Ganowski
Redline, 2008
8 Buch

New Outsourcing

Die dritte Revolution der Wertschöpfung in der Praxis
Stephan Scholtissek
Econ, 2004
8 Buch

Outsourcing realisieren

Vorgehen für IT und Geschäftsprozesse zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenserfolges
Marcus Hodel u. a.
Vieweg Verlag, 2004
7 Buch

Intelligentes und erfolgreiches Outsourcing

Ein kompakter Leitfaden für das rationale Auslagern von Unternehmensprozessen
Jean-Louis Bravard und Robert Morgan
FinanzBuch, 2009
7 Buch
Heinz-Josef Hermes und Gerd Schwarz
Haufe, 2005