Strategische Planung

Wer laufend dem Tagesgeschäft hinterherhetzt, verliert schnell einmal den Blick fürs Wesentliche. Nicht alles, was heute brennend aktuell ist, wird morgen noch wichtig sein. Und nicht alles, was in Zukunft zählt, äußert sich im gegenwärtigen Geschäft. Also: zurücklehnen, Abstand nehmen und auch mal ans große Ganze denken.
In: Strategie

Zusammenfassungen

Strategisches Know-how für Gewinner

Avinash K. Dixit und Barry J. Nalebuff

Schäffer-Poeschel, 2018

7
Jenseits des Wettbewerbs. Bewährte Schritte, die Mut erzeugen und neues Wachstum schaffen

W. Chan Kim und Renée Mauborgne

Vahlen, 2018

8
Wie Sie Ihr Unternehmen auf das digitale Zeitalter vorbereiten

Kurt Matzler u. a.

Vahlen, 2016

9
BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern 10 ausführliche Beispiele aus der Praxis

Ayelt Komus und Rolf Hofmann

Hanser, 2018

7
Simple Rules
Erfolgsmuster leichter erkennen

Johanna Gruenauer u. a.

zfo, 2018

7
Stresstest für Ideen

Stephanie Borgert

managerSeminare, 2018

8
Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten

Walter Dietl

Schäffer-Poeschel, 2018

8
Zeit für eine neue Strategie

Freek Vermeulen und Niro Sivanathan

Harvard Business Manager, 2018

8
Eins nach dem anderen
Eine banale Anwendung für das Internet der Dinge

Thomas Ramge

Brand eins, 2018

7
Die Kunst der richtigen Prognose

Philip E. Tetlock und Dan Gardner

S. Fischer, 2016

9