Strategische Planung
Wer laufend dem Tagesgeschäft hinterherhetzt, verliert schnell einmal den Blick fürs Wesentliche. Nicht alles, was heute brennend aktuell ist, wird morgen noch wichtig sein. Und nicht alles, was in Zukunft zählt, äußert sich im gegenwärtigen Geschäft. Also: zurücklehnen, Abstand nehmen und auch mal ans große Ganze denken.
In:
Strategie
Strategisches Know-how für Gewinner
Avinash K. Dixit und Barry J. Nalebuff
Schäffer-Poeschel, 2018
Buch
Jenseits des Wettbewerbs. Bewährte Schritte, die Mut erzeugen und neues Wachstum schaffen
W. Chan Kim und Renée Mauborgne
Vahlen, 2018
Buch
Wie Sie Ihr Unternehmen auf das digitale Zeitalter vorbereiten
Kurt Matzler u. a.
Vahlen, 2016
BPM erfolgreich etablieren und nachhaltig verankern 10 ausführliche Beispiele aus der Praxis
Ayelt Komus und Rolf Hofmann
Hanser, 2018
Artikel
Stephanie Borgert
managerSeminare, 2018
Operative Bereiche und Funktionen strategisch ausrichten
Walter Dietl
Schäffer-Poeschel, 2018
Artikel
Freek Vermeulen und Niro Sivanathan
Harvard Business Manager, 2018
Artikel
Eine banale Anwendung für das Internet der Dinge
Thomas Ramge
Brand eins, 2018
Buch
Die Kunst der richtigen Prognose
Philip E. Tetlock und Dan Gardner
S. Fischer, 2016
