Saltar la navegación
Бизнес на пальцах
Книга

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер, 2022
Год первого издания: 2021 más...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Entwickeln Sie Teammitglieder
Digitales Marketing betreiben
Projekte managen
Entrepreneurship
Executive Leadership
Leads generieren und qualifizieren
Personalwesen
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Strategisch führen
Sich selbst führen
Führung
Gut leben
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Content-Marketing einsetzen
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Job suchen
Finanzierung sichern
Soft Skills
Gewohnheiten entwickeln
Meetings wirksam gestalten
Andere unterstützen
Authentisch sein
Fördern Sie die Teamkultur
Vertriebs-Stakeholder managen
KPIs festlegen und nachverfolgen
Storytelling meistern
Menschen coachen
Kundensuche optimieren
Wirksam überzeugen
Prokrastination vermeiden
B2B-Vertrieb meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Rollen definieren
Performance managen
Schwierige Gespräche führen
Geschäftsidee pitchen
Work-Life-Balance finden
Jobangebot verhandeln
Servant Leadership praktizieren
Selbstdisziplin entwickeln
Fokus stärken
Wirksam kommunizieren
Unternehmensperformance steigern
Teams und Abteilungen managen
Team motivieren
Andere beeinflussen
Vertriebsteams managen
Projekte planen und umsetzen
Teamleistung verbessern
Einwände behandeln
Leben aktiv gestalten
Feedback geben
Teamziele setzen
Gespräche führen
Menschen und Talente managen
Verkäufe abschließen
Praktiziere transformationale Führung
Ziele setzen und erreichen
Berufliche Kompetenzen
Nachfrage erzeugen
Rapport mit Prospects aufbauen
Leistungsstandards definieren
Steigern Sie die Teamleistung
Präsentieren als Vertriebler
Aufgaben delegieren
Zeit managen
Prospects konvertieren
Priorisieren
Verhandeln
Produktiver werden