Добровольная слепота

Почему мы игнорируем очевидные опасности

Walker & Company, 2012

15 Minuten Lesezeit

10 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Задним умом мы все крепки, но сегодня сознание не позволяет нам увидеть многое из того, что нас окружает. Как избежать болезненного прозрения в будущем?

Рейтинг редакции

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

Преподаватель, блогер и продюсер-документалист Маргарет Хеффернан объясняет концепцию “добровольной слепоты” при помощи аналогии, заимствованной у английского ученого Роберта Бёртона: как речная вода формирует русло, так и поток мыслей, впечатлений и информации вытачивает в нашем сознании систему взглядов. Общение и совместная деятельность с людьми схожих убеждений усиливают этот поток, и со временем берега проточенного им русла становятся так высоки, что они скрывают от нас возможность выбора и отсекают все иные точки зрения. Сжато и убедительно представляя читателю свою оригинальную концепцию, Маргарет Хеффернан доказывает, что эта чрезвычайно опасная близорукость может привести к тому, что вы не обратите внимания на то, что угрожает вашей личной безопасности или благополучию вашего сообщества в целом. getAbstract рекомендует вам расширить свой угол обзора до 360°, для чего, несомненно, потребуется прочитать это захватывающий труд.

Краткое содержание

У всех на виду

Многие страшные преступления против человечества были совершены открыто, на глазах огромного числа людей. Какие же свойства человеческой природы заставляют людей пребывать в добровольном неведении, игнорировать проблемы, напрямую касающиеся их собственного дома, города, их религиозных и государственных институтов? Как при свете белого дня руководителям Enron, W.R. Grace, Countrywide и BP удалось совершить действия, из-за которых многие лишились всех сбережений, а кто-то – и жизни?

Многие факторы препятствуют тому, чтобы люди видели правду, задавали вопросы и что-то предпринимали. Отказ обращать внимание на частности может быть вполне безобидным. Но в тех случаях, когда трагедию можно было предотвратить, но никто этого не сделал, причина обычно состоит именно в “добровольной слепоте” – нежелании ничего замечать. Нейробиология описывает ряд механизмов мозга, действие которых приводит к нежеланию замечать пороки и злодеяния; в остальном остается винить несовершенство природы человека.

Прямо как я

Нам нравятся те, кто на нас похож. Мы тяготеем к тому, чтобы нанимать на работу тех, с кем у нас легко устанавливается контакт. Вместе с тем известно, что рабочие группы, составленные из специалистов с разным опытом и разными взглядами, демонстрируют более высокую производительность и способность к творческим решениям, чем однородные коллективы. Несмотря на корпоративные программы по повышению кадрового разнообразия и на законы о равенстве возможностей, в США и в обществе, и в бизнесе по-прежнему преобладает тяга к институциональной однородности. Исследования показывают, что большинство американцев стремятся селиться в социально однородных районах, чтобы жить среди людей, разделяющих их интересы, политические взгляды, ценности и вкусы. Людям свойственно проводить время и общаться с себе подобными.

Об авторе

Продюсер документальных фильмов Маргарет Хеффернан является СЕО компании Information Corporation, ведет блоги для Huffington Post, CBSMoneywatch и Inc. и читает курсы лекций в Симмонс-колледже.