Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Новые правила влияния

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Новые правила влияния

Как естественным образом завоевывать доверие, осуществлять перемены и оказывать влияние

Berrett-Koehler,

15 Minuten Lesezeit
12 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Эксперт по личному брендингу предлагает новую систему правил для лидеров, сталкивающихся с современными вызовами.

Рейтинг редакции

9

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Увлекательно

Рецензия getAbstract

Современный лидер должен быть авторитетным проводником перемен, оказывающим положительное влияние на тех, кем руководит. Может показаться, что в этом нет ничего нового, однако в сегодняшнем мире неопределенности лидеры сталкиваются с новыми видами проблем, и им нужны другие рекомендации. Чтобы удовлетворить эту потребность, эксперт по личному брендингу Лида Ситроен предлагает подход, который позволит вам стать более эффективным лидером и научиться оказывать устойчивое влияние.

Краткое содержание

Следуйте новым, современным правилам, чтобы влиять на людей.

Общепринятые правила и методы, которые применялись в прошлом, больше не работают ни в бизнесе, ни в других сферах жизни. Бизнесменам, в особенности руководителям, нужны новые способы обретения сторонников своих идей и видения, новые стандарты для осуществления власти и влияния, не исключающие проявлений уязвимости и признания, что они такие же люди, как все.

Уметь влиять на людей – необходимый навык для лидера, который стремится воодушевлять последователей. Чтобы развить этот навык, нужно освоить новые правила лидерства. Поставьте себе цели заслужить лояльность сотрудников, добиться максимальной производительности, решительно двигаться в будущее и открыть в себе лучшие черты.

Будьте мужественны и преодолевайте страх.

Мужество будет вдохновлять вас и наполнять энергией вашу жизнь. Но оно не появится у вас само по себе: мужество нужно воспитать и всегда иметь возможность черпать из этого источника. Чтобы обрести мужество, нужно для начала научиться идти на риск, даже когда это страшит. Когда внутренний голос велит вам отступить назад, найдите в себе силы устремиться вперед. Говорите вслух то, во что верите, и живите в соответствии со своими убеждениями и идеалами. Как мужественный человек, вы должны отстаивать то, что считаете правильным.

Об авторе

Лида Ситроен – консультант по личному брендингу и управлению репутацией, автор книги Control the Narrative: The Executive’s Guide to Building, Pivoting, and Repairing Your Reputation (Управляйте нарративом. Пособие для руководителей по построению, изменению и восстановлению своей репутации).

Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Сторителлинг
Книга

Аннет Симмонс

Сторителлинг

Как использовать силу историй
Имидж руководителя
Книга

Гаррисон Монарт

Имидж руководителя

Искусство внушать уважение
Искусство влияния
Книга

Марк Гоулстон, Джон Уллмен

Искусство влияния

Убеждение без манипуляций
Источники власти
Книга

Терри Бэкон

Источники власти

Уроки лидерства
Веди. Заботься. Побеждай
Книга

Дэн Понтефракт

Веди. Заботься. Побеждай

Как стать признанным лидером
Универсальный лидер
Книга

Джон Максвелл

Универсальный лидер

Пособие по лидерству для руководителей среднего звена

    Связанные навыки

    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Karriere
    Wirksam kommunizieren
    Unternehmen entwickeln
    Digitale Transformation
    Steigern Sie die Teamleistung
    Führen Sie digitale Operationen aus
    Innovationskultur fördern
    Fördern Sie die Teamkultur
    Leads generieren und qualifizieren
    Personalwesen
    Strategisch innovieren
    Innovation
    Ethisch führen
    Sich selbst führen
    Führung
    Change managen
    Management
    Marketing
    Content-Marketing einsetzen
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Marketingstrategie entwickeln
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Persönliche Entwicklung
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Vertrieb
    Job suchen
    Soft Skills
    Ambidextrie nutzen
    Selbstwahrnehmung entwickeln
    LGBTQ+-Inklusion fördern
    Organisation agil machen
    Praktiziere transformationale Führung
    Demut üben
    Sozioökonomische Vielfalt fördern
    Gender-Inklusion fördern
    Diverse Talente rekrutieren
    Andere Perspektiven einnehmen
    Coachbar sein
    Vertrauen gewinnen
    Ethnische Miinderheiten inkludieren
    Neugierig sein
    Generationenvielfalt fördern
    Branding aufbauen
    Durch Change führen
    Veränderungen annehmen
    Psychologische Sicherheit fördern
    Selbstbewusst auftreten
    Authentisch sein
    Menschen mit Behinderung inkludieren
    Teamagilität steigern
    Diversität fördern
    Minderheiten als Verbündeter unterstützen
    Neurodiversität fördern
    Führungswirkung steuern
    Growth Mindset entwickeln
    Andere beeinflussen
    Flexibel sein
    Zugehörigkeitsgefühl fördern
    Storytelling meistern
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Verletzlichkeit zeigen
    Inklusiv kommunizieren
    Servant Leadership praktizieren
    Inklusive Kultur schaffen
    Personal Brand entwickeln
    Inklusiv führen