Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Общая цель

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Общая цель

Как талантливые руководители ведут свои организации к выдающимся результатам

Jossey-Bass,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Командный метод управления уходит в прошлое. На смену ему приходит постановка общей цели, которую разделяют все сотрудники организации.



Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Известный теоретик бизнеса и бывший редактор Harvard Business Review Джоэл Куртцман утверждает, что на руководителя, высокомерно отгораживающегося от своих подчиненных и отмахивающегося от любой свежей идеи, нужно смотреть как на динозавра. Чтобы добиться процветания организации, руководители должны давать сотрудникам свободу действий и направлять их, отказавшись от командных методов и тотального контроля. Основанная на серьезном исследовании книга содержит множество историй из практики как состоявшихся, так и несостоявшихся лидеров. По мнению getAbstract, из этих увлекательных рассказов о победах и поражениях можно извлечь важные уроки, а высказанные в книге рекомендации – сразу использовать в работе.

Краткое содержание

Western Union: ничего не вижу, ничего не слышу

Когда руководители глухи к новым идеям, компании неизбежно оказываются в проигрыше. Классический тому пример – история Western Union. К моменту окончания гражданской войны в США в 1865 году Western Union стала самой крупной в Америке телеграфной компанией. Телеграфные линии Western Union простирались по всей стране, компания была одной из самых значительных коммерческих организаций того времени и одной из первых была включена в промышленный индекс Доу Джонса. Однако уже тогда наметились два важных недостатка: жесткая иерархия и отторжение руководством всего нового и непривычного. Эти недостатки и стали причиной неуклонного движения Western Union по нисходящей. В 1879 году руководители компании сочли изобретенный Александром Грэмом Беллом телефон не стоящей внимания пустой затеей; они отказались сотрудничать с Беллом, предлагавшим с его помощью превратить Western Union в национального поставщика услуг телефонии. В последующие десятилетия компания с таким же завидным упорством не отреагировала на появление радио, телевидения, Интернета и сотовой связи. Сейчас Western Union, которую за последние годы множество раз покупали и продавали...

Об авторе

Джоэл Куртцман – председатель совета директоров Kurtzman Group и старший научный сотрудник Института Милкена, независимой исследовательской организации. Ранее работал главным редактором Harvard Business Review.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные каналы