Skip navigation
Рабочий опыт в будущем
Книга

Рабочий опыт в будущем

10 правил, которые помогут добиться прорывных изменений в найме и мотивации сотрудников

McGraw-Hill, 2016 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Взгляд в будущее

Рецензия getAbstract

Чтобы добиться успеха, компании должны уважительно относиться к сотрудникам и создавать культуру, в которой есть все условия для роста. Как это сделать, объясняют специалисты по трудовым отношениям Джин Майстер и Кевин Мулкахи в своей книге о радикальных переменах, происходящих сегодня на рабочем месте. Авторы сформулировали свои рекомендации в виде 10 правил для изменения обстановки в компании и создания комфортной среды. Получился полезный обзор новейших тенденций в сфере работы с кадрами, корпоративного обучения, офисных технологий, управления информацией, организации рабочего пространства и “экономики временных контрактов” (англ. gig economy). getAbstract рекомендует его руководителям компаний, сотрудникам кадровых служб и владельцам малого бизнеса – всем, кто хочет добиться от сотрудников полной отдачи и максимальной вовлеченности в рабочий процесс.

Краткое содержание

Как предвидеть будущее компании и на него влиять

Наиболее эффективные компании сегодня устремлены в будущее, несмотря на его неопределенность. На вызовы грядущего они отвечают, становясь самообучающимися организациями, культивируя гибкость, способность приспосабливаться к переменам и проактивный подход.

Организации, не способные предвидеть будущее, непременно столкнутся с проблемами. Достаточно вспомнить, что с 2000 года 52% компаний из списка Fortune 500 пережили слияние, поглощение или банкротство.

Современные успешные компании заботятся о благополучии коллектива, добиваясь того, чтобы обстановка на рабочих местах была “прозрачной и индивидуализированной”. Они предлагают сотрудникам дополнительные возможности и учитывают их пожелания, формируя на работе культуру и среду, максимально соответствующие той жизни, которую люди ведут вне офиса. Это и есть создание “рабочей обстановки будущего”.

Десять правил

Чтобы приблизить “работу будущего”, следуйте таким правилам.

1. Обеспечьте яркие впечатления на рабочем месте

Все сотрудники – и не только принадлежащие к поколению Миллениума, – сегодня смотрят на свою работу глазами покупателя. Они ищут компании, культура и обстановка в которых были бы как можно более близки их образу жизни. Чтобы удовлетворять ожидания и потребности сотрудников, организация должна воспринимать свой персонал как приоритет, по важности равный клиентам.

Об авторах

Джин Майстер – основатель компании Future Workplace, специализирующейся на консультировании компаний по вопросам изменения рабочей среды. Кевин Мулкахи – коуч, работает с топ-менеджерами и выступает с лекциями, посвященными современным тенденциям в организации корпоративной среды.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные навыки

Karriere voranbringen
AI Transformation
Selbstgesteuert lernen
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Drive Team Performance
Entrepreneurship
Execute Digital Operations
Foster Team Culture
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Innovation
Ethisch führen
Sich selbst führen
Leverage AI for Leadership
Manage Learning and Development
Management
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Digitalkompetenz aufbauen
Understand AI
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Kulturelle Trends entdecken
Innovationskultur fördern
Organisation agil machen
Gesellschaftliche Veränderungen verfolgen
Understand AI Impact on Work
Psychologische Sicherheit fördern
Talente gewinnen
Teamagilität steigern
Arbeitsplatzergonomie verbessern
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Leverage AI in Your Daily Tasks
Neue Ideen vorantreiben
Soft Skills
Personalwesen
Lebenslang lernen
Arbeitgebermarke aufbauen
Use AI for Personal Productivity
Manage People and Talent
Use AI for Meetings
Verletzlichkeit zeigen
Change verstehen
Work Remotely
Neugierig sein
Transparent kommunizieren
Growth Mindset entwickeln
Neue Arbeitsmodelle
Lerngewohnheit entwickeln
Future Skills
Change managen
Zukunft der Arbeit
HR-Tech nutzen
Use AI for Workforce Planning
Executive Leadership
Use AI to Enhance Communication
Führung
Virtuell zusammenarbeiten
Discover and Understand Digital Technologies
Veränderungen annehmen
Leverage AI for HR
Anpassungsfähigkeit steigern
Employee Experience verbessern
Lernkultur schaffen
Digital kommunizieren
Practice Transformational Leadership
Digitale Werkzeuge nutzen
Servant Leadership praktizieren
Tech-Impact auf Arbeit
Neue Arbeitstechnologien
Gut altern
Generationenvielfalt fördern