Руководство по управлению командой для удаленного руководителя

Matthew Barby, 2020

5 Minuten Lesezeit

5 Take-aways

Text verfügbar

Was ist drin?

Полезные рекомендации для тех, кто возглавляет удаленную команду.

Рейтинг редакции

Характеристики

Практические советы
Конкретные примеры
Увлекательно

Рецензия getAbstract

Удаленная работа становится все более распространенной. Многие с удовольствием пользуются свободой, которую дает работа из дома. В то же время немало работающих “на удаленке” начинают остро ощущать, с одной стороны, свою изолированность, а с другой – необходимость быть на связи практически круглосуточно и без выходных. Мэтью Барби, представитель компании HubSpot в Лондоне, имеет опыт управления командами, разбросанными по разным континентам и часовым поясам. В своей статье он делится правилами, которые выработал за несколько лет. Советы автора будут полезны руководителям и сотрудникам, постоянно взаимодействующим с удаленными членами команды.

Краткое содержание

Существуют разные форматы удаленной работы.

Некоторые компании стали полностью виртуальными, и все их сотрудники трудятся дистанционно. Другие компании, такие как HubSpot, выбрали для себя смешанную модель, при которой офисные и удаленные сотрудники работают сообща. Наличие хотя бы одного физического офиса может быть существенным преимуществом при адаптации новых удаленных работников: у них есть возможность обучаться в офисе и лично познакомиться с некоторыми из своих коллег.

Однако в такой ситуации есть и свои минусы. Удаленным сотрудникам может казаться, что при появлении в компании новых карьерных перспектив их не посвящают в курс дела. А офисные работники могут считать, что их коллеги, работающие удаленно, пользуются большей свободой в течение рабочего дня. Это может вызывать недовольство.

Всеобщая “неделя удаленной работы” поможет компании выработать наиболее оптимальные процедуры.

Смешанным командам, в состав которых входят офисные и удаленные сотрудники, рекомендуется провести экспериментальную “неделю удаленной работы” для улучшения взаимопонимания и выработки наиболее оптимальных процедур. В течение целой недели все офисные сотрудники...

Об авторе

Мэтью Барби – специалист по оптимизации сайтов и цифровому маркетингу, директор по приобретениям в компании HubSpot и соучредитель Traffic Think Tank.