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人在职场

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人在职场

打造多元职场的艺术与实践

Kogan Page,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
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Was ist drin?

工作方式、职员与职场都在不停蜕变，企业更需要与时俱进，主动变革。

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 开眼界
  • 实例

导读荐语

科技的巨浪彻底改变了我们的工作方式，而新冠疫情更是一脚油门，让远程工作等新的工作形态火速流行起来。如今的职场已经大不相同，企业要想不落伍，就得紧跟潮流。很多十九、二十世纪流行的工作理念已经不合时宜，企业需要拿出新思路和新策略来适应现代化的职场环境。安娜·塔维斯（Anna Tavis）教授和斯黛拉·卢普肖尔（Stela Lupushor）这位商业领袖联手出招，在书中分享了如何重新设计工作内容和办公环境，以满足现代职场的需求。无论是公司的决策者还是人力资源团队，都能在这本书中得到启发。

浓缩书

如今的职场已经彻底变样。

“工作”这个词的含义正在发生翻天覆地的变化，它不再仅仅指代我们过去常说的“职位”。企业需要紧跟时代的步伐，采纳新的工作理念，重新定义评价员工表现的标准。职场文化需要更多以员工为中心，关心他们的个性需求和工作满意度。员工的幸福感不仅来自于薪水，还包括公司对他们个人价值的认可，以及为他们量身定制的福利和发展机会。

想要全面审视工作模式，公司可以参考“4+3 W 框架”。这个框架全面分析了“工作”（Work）、“劳动力”（Workforce）、“工作场所”（Workplace）和“价值”（Worth）这四个关键概念，涵盖过去、当前和未来三个时间视角——这套框架不仅关注现代的工作理念，还追溯到古代的思想根源，帮助我们深度理解这些概念的演变。通过这种多维度分析，公司可以更深入地理解工作的本质，以及如何在现代环境中优化工作理念。

亚里士多德（Aristotle）这位古希腊哲学家，对休闲和工作有独到的见解。他把休闲看作是“内在的善”，而工作是“外在的善”，并强调了休闲对于达到良好工作状态的重要性。但是，新冠疫情的封锁措施模糊了工作与休闲的界限。特别是对那些长时间工作的人来说，他们几乎失去了休闲时间。这种界限的消失，让许多上班族感到困惑和不知所措。

随着现代企业管理的演进，员工的身心健康越来越受到重视，心理健康支持也成了雇主责任的一部分。企业开始倡导正念冥想，普及在线辅导服务，这些服务不再仅限于高层管理者。在许多公司，首席医疗官（...

关于作者

安娜·塔维斯（Anna Tavis）是纽约大学（NYU）继续教育学院人力资本管理系的资深教授和学术主任。斯黛拉·卢普肖尔（Stela Lupushor）创立了重构职场（Reframe Work）公司，她与索朗热·沙拉斯（Solange Charas）合著《人性化的人力资本：投资员工就有最优回报》（Humanizing Human Capital: Invest in Your People for Optimal Business Returns）。

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