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蛋糕经济学

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蛋糕经济学

如何实现企业商业价值和社会责任的双赢

Cambridge UP,

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

“蛋糕经济学”对领导者提出了一个问题：你是在做大蛋糕，还是只是分蛋糕？

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 开眼界
  • 启发灵感

导读荐语

经济学教授亚历克斯·爱德蒙斯将企业社会责任和股东价值重新诠释为“蛋糕经济学”。他认为，做大经济蛋糕（即创造更大的价值）比分蛋糕（分配价值）好，更能带来利益。他列举了许多“做大蛋糕”、同时创造社会价值和企业利润的例子。在“做大蛋糕”越来越重要的今天，本书能为高管和商科学生带来全新的视角和启发。

浓缩书

企业必须决定是分蛋糕，还是做大蛋糕。

企业对社会的总贡献可视为一个经济蛋糕。举个例子，马丁·什克雷利（Martin Shkreli）在2015年担任图灵制药（Turing Pharmaceuticals）CEO期间，将达拉匹林（Daraprim）价格提高了5500%，从每片13.5美元提高到了750美元。医生使用达拉匹林来对抗弓形虫病，一种如不及时治疗可能会导致严重并发症甚至死亡的寄生虫感染。

社会有不同的利益群体：社区、政府、投资者和客户等。但什克雷利只想取悦寻求更高利润的投资者，只因他认为蛋糕是有限的。在创办了两支失败的对冲基金之后，他决定购买获批药品的所有权，限制供应并抬高价格。2015年8月10日，图灵制药以5500万美元收购了达拉匹林的所有权，第二天就大幅提高价格。

将什克雷利的行为与默克公司（Merck）处理自家药物异凡曼霉素（Mectizan）的记录进行比较，我们会更能发现问题。1978年，默克公司的一名科学家发现，公司所开发的用于治疗牲畜寄生虫感染的药物伊维菌素（Ivermectin）可用于治疗人类的河盲症（river blindness）。1987年，监管机构批准了伊维菌素，产品名称为异凡曼霉素。

关于作者

亚历克斯·爱德蒙斯（Alex Edmans）是伦敦商学院（London Business School）的金融学教授，也是公司管理研究中心（Centre for Corporate Governance）的学术主任。

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