Navigation überspringen
A Jornada Ágil
Livro

A Jornada Ágil

Um caminho para a inovação

DVS Editora, 2022 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O medo de falhar não pode ser paralisante. Em todo processo existem erros e eles devem servir como lição para que não ocorram na próxima vez. A agilidade na busca de soluções práticas e eficazes é uma habilidade que faz com que pessoas e empresas se destaquem, porque elas conseguem atender aos interesses dos consumidores e não temem as necessidades de mudança. Esse livro apresenta alguns detalhes relevantes na entrega de valor na era da inovação e de constantes mudanças. 

Resumo

As mudanças acontecem de maneira cada vez mais rápida. 

Um negócio é considerado de sucesso quando consegue atender as dores do cliente. Atualmente, com o fluxo de tecnologias e inovações livre, há maior incentivo à criatividade para novas ideias, o que proporciona mais possibilidade de soluções às necessidades dos clientes.

O estudo e a identificação das dores dos clientes são etapas necessárias em startups, por tornar as suas jornadas mais ágeis num modelo de negócio que posiciona o cliente no centro do processo. As empresas que compreendem que ouvir a voz do cliente é uma oportunidade de ouro para aprimorarem os seus serviços, ampliam as suas chances de sucesso.

As empresas na era da intensa transformação digital precisam atuar atentas tanto à adaptabilidade, nos casos de transformações radicais; quanto no alinhamento das transformações mais graduais. Essas empresas são consideradas empresas ambidestras. 

O mundo está mais ágil, com maior acesso e compartilhamento de informações, e com maior complexidade nos problemas. Essa realidade não comporta empresas com longos processos de desenvolvimento dos produtos...

Sobre os autores

O especialista em organizações ágeis Roberto Mosquera é consultor e facilitador de treinamentos e workshops. Claudia Pires é especialista em mindset ágil, produção de conteúdo digital e novas tecnologias educacionais. Maria Augusta Orofino é palestrante, pesquisadora e professora da ESPM, HSM, FGV, Fundação Dom Cabral e Sustentare, nas áreas de inovação, liderança e metodologias ágeis. Marco Santos é especialista em Inovação, Excelência Operacional e Criatividade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Karriere voranbringen
Kreativ sein
Anpassungsfähigkeit steigern
Produktiver werden
Karriere
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Die Cybersicherheit verbessern
Produktionsqualität sicherstellen
Führen Sie digitale Operationen aus
Personalwesen
Change managen
Menschen und Talente managen
Produktinnovation managen
Risiken managen
Management
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Persönliche Entwicklung
Produktion und Logistik
Soft Skills
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Neue Ideen vorantreiben
Führen Sie die KI-Transformation durch
Produktion optimieren
Unternehmenskultur gestalten
Szenarioplanung anwenden
Führen Sie Teams durch den Übergang zu KI
Kundenfeedback umsetzen
Demut üben
Strategie für digitale Transformation
Start-ups Fallstudien
Durch Krisen führen
Lean-Philosophie umsetzen
Change verstehen
Neugierig sein
Flexibel sein
Digitale Organisation ermöglichen
Unternehmensziele setzen
KI-Transformation
Veränderungen annehmen
Intrapreneurship betreiben
Lean-Methoden nutzen
Sicherheitskultur aufbauen
Selbstbeherrschung entwickeln
Experimentieren fördern
Als Gründer erfolgreich sein
Kaizen anwenden
Fördern Sie die Teamkultur
Start-up aufbauen
Entrepreneurship
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Kundenorientierung fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Customer Experience verbessern
Inklusiv führen
Hybrid oder remote führen
Führungsansätze verstehen
Unternehmensperformance steigern
Strategisch führen
Sich selbst führen
Führungswirkung steuern
Design Thinking anwenden
Digitale Transformation
Innovationskultur fördern
Ethisch führen
Neue Führungsansätze
Produktentwicklung vorantreiben
Strategisch innovieren
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Durch Change führen
Nutzen Sie KI für Führung
Ziele setzen und erreichen
Lean Startup anwenden
Digitale Kultur aufbauen
Innovation organisieren
Innovation verstehen
Ambidextrie nutzen
Kundenbedürfnisse erkennen
Nutze KI ethisch als Führungskraft
Geschäftsmodelle entwerfen
Executive Leadership
Teamagilität steigern
Führung
Servant Leadership praktizieren
Innovation
Praktiziere transformationale Führung
Organisation agil machen
Growth Mindset entwickeln