Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Ahora dirige el propósito

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Ahora dirige el propósito

Cómo sembrar la transformación cultural en tu organización

Plataforma Empresa,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Los líderes son como agricultores que transforman las organizaciones descubriendo y diseminando conjuntamente los propósitos personales y empresariales.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Por expertos

Reseña

La gestión del propósito organizacional es una pieza clave para cambiar el modelo de las relaciones empresariales. En esta obra, el coach empresarial Sergio de Miguel expone los pasos para que una organización sea dirigida por su propósito. Haciendo una analogía con la agricultura, el autor lleva a cabo una serie de valiosas reflexiones que giran en torno a los cambios necesarios para sembrar la transformación en las organizaciones, ofreciendo así una perspectiva sobre cómo implementar estrategias exitosas y cómo impacta el propósito tanto en los líderes como en el talento de la empresa.

Resumen

El camino al cambio es largo e implica un movimiento en la cultura de la organización.

El objetivo de las organizaciones es sobrevivir alcanzando su propósito particular, para lo cual necesitan saber cambiar y adaptarse. Los cambios dentro de las organizaciones necesitan tiempo y cuidado, como en la agricultura. Primero se debe aceptar la realidad de la organización para después visualizar los cambios e ir enfrentando los miedos y los posibles problemas que aparezcan en el camino. Estos problemas deben ser vistos como algo positivo, ya que son oportunidades para actuar de manera diferente y así lograr obtener nuevos resultados.

El camino al cambio es diferente en cada empresa, por lo que no existe un mapa universal. Sin embargo, una manera de producir cambios es modificando la cultura de la empresa, lo cual implica visibilizar los patrones de conducta de los equipos de trabajo y que estos se sumen a las iniciativas de cambio que propone la organización mediante la confianza. También es indispensable el cambio personal de los líderes, para que ese cambio se disemine a lo largo y ancho de la empresa. 

El cambio implica equilibrar personas...

Sobre el autor

Sergio de Miguel es coach empresarial, facilitador de equipos de dirección y conferencista.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Anpassungsfähigkeit steigern
Wirksam kommunizieren
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Digitale Organisation ermöglichen
Entrepreneurship
Führen Sie digitale Operationen aus
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Strategisch innovieren
Innovation
Ethisch führen
Strategisch führen
Gut leben
Unternehmenskommunikation managen
Menschen und Talente managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Persönliche Entwicklung
Strategisch planen
Soft Skills
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Innovation verstehen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Verletzlichkeit zeigen
Führungskräfte entwickeln
Unternehmensstrategie kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Steigern Sie die Teamleistung
Sich selbst führen
Unternehmenskultur beeinflussen
Digitale Kultur aufbauen
Product Vision definieren
Wandel von unten anstoßen
Mentor sein
Führung
Team motivieren
Offene Kommunikation fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Organisation agil machen
Menschen coachen
Transparent kommunizieren
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Executive Leadership
Sinn finden
Eigenverantwortung fördern
Veränderungen annehmen
Kernwerte definieren
Unternehmenskultur verstehen
Durch Change führen
Gemeinsame Vision definieren
Change verstehen
Eigenen Purpose finden
Praktiziere transformationale Führung
Meetings wirksam gestalten
Change managen
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Servant Leadership praktizieren
Purpose, Vision und Mission definieren