Combatendo o Idadismo

Novas regras para trabalhar em um mundo preconceituoso contra a idade.

De Gruyter, 2026

15 Minuten Lesezeit

6 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Obtenha conselhos práticos para encontrar um trabalho significativo após os 50 anos e aproveitar o talento subvalorizado dos profissionais mais experientes da sua empresa.

1×

Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.

Avaliação Editorial

Qualidades

Aplicável
Importante
Conhecimento de Causa

Recomendação

O preconceito etário é generalizado no mercado de trabalho, mas dados de desempenho mostram que trabalhadores mais velhos frequentemente oferecem um retorno sobre o investimento (ROI) melhor do que os seus colegas mais jovens. Nesta leitura envolvente, as psicólogas Lucy Standing e Maggi Evans e o especialista em gestão Martin Hyde desmistificam os mitos em torno do envelhecimento e do trabalho, mostrando como a experiência, a inteligência emocional e a adaptabilidade fazem dos trabalhadores mais velhos um dos ativos mais subestimados no mundo corporativo atual.

Resumo

Os trabalhadores mais velhos são ativos subvalorizados que as empresas não podem se dar ao luxo de ignorar.

No século XX, muitos empregadores dos EUA começaram a forçar as pessoas a se aposentarem em uma certa idade para evitar pagar salários mais altos aos trabalhadores mais experientes. No entanto, com menos trabalhadores jovens disponíveis hoje para contribuir com os sistemas de aposentadoria – é hora de repensar o papel dos trabalhadores mais velhos. Em vez de esperar que todos passem por estágios rígidos e definidos pela idade – educação, carreira e aposentadoria –, tanto as empresas quanto a sociedade precisam encontrar maneiras de ajudar as pessoas a continuarem aprendendo, crescendo e ganhando dinheiro ao longo das suas vidas adultas.

Um estudo de 2023 da OCDE e da organização sem fins lucrativos Generation revelou que metade dos gerentes de recrutamento e seleção (R&S) entrevistados “provavelmente não” ou “definitivamente não” contratariam pessoas com mais de 55 anos – um claro preconceito contra trabalhadores mais velhos. Contudo, no mesmo estudo, os gerentes de R&S admitiram que 89% dos trabalhadores mais velhos têm um desempenho igual ou melhor ...

Sobre os autores

A psicóloga Lucy Standing passou uma década como vice-presidente da Association for Business Psychology antes de fundar a Brave Starts CIC, uma organização de coaching de carreiras para pessoas na meia-idade. A psicóloga organizacional e coach executiva Maggi Evans é autora de um livro premiado sobre a liberação de talentos. Martin Hyde é professor de gestão na Universidade de Leicester e presidente da British Society.