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Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)

John C. Maxwell

Thomas Nelson Brasil, 2020

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John C. Maxwell é uma referência mundial em liderança. Nesse livro, ele apresenta dicas essenciais para todos os profissionais que desejam ter um diferencial no seu trabalho mas não sabem como e precisam de orientação para isso. Ele apresenta os perfis dos líderes ruins e dos bons líderes para que um profissional saiba identificar os seus pontos-chave e aprimorá-los. Essa leitura é capaz de romper com o sentimento de frustração dos profissionais que acreditam no valor do seu ofício independentemente do cargo.

Resumo

Quando a visão da organização é bem comunicada, a equipe se sente mais segura e engajada.

É frustrante ter ideias e não conseguir colocar em prática apenas porque quem está numa posição de liderança não se posiciona como líder. É desestimulador querer contribuir para o sucesso da empresa e, simplesmente, não ter abertura para isso em razão do perfil do líder. Nenhuma equipe consegue ir muito longe sem uma boa liderança, problemas como adiamento de decisões, aumento de prioridades e de conflitos são alguns dos exemplos que uma equipe sem boa liderança vivencia. Não tem jeito, o caminho de uma equipe mal liderada é a diminuição da produtividade e da confiança, cruciais para o sucesso.

Um bom líder sabe comunicar a visão da organização a todas as pessoas que compõem a equipe. Essa comunicação é muito importante porque é ela que engaja a equipe. Nessa perspectiva, percebe-se que as pessoas reagem de modos diferentes em relação à visão, as três primeiras reações são consideradas negativas e as demais, positivas:

Atacar a visão – Qualquer projeto de visão provoca mudanças, e nem todo mundo gosta de mudanças...

Sobre o autor

Referência mundial em liderança, John C. Maxwell é palestrante e escritor. Ele possui mais de 19 milhões de livros vendidos, dentre eles Talento Não É Tudo e Você Faz a Diferença. É fundador das organizações Equip e John Maxwell Company, que treina líderes em variados países.

Como Liderar Quando Seu Chefe Não Pode (ou Não Quer)

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Quando a visão da organização é bem comunicada, a equipe se sente mais segura e engajada.

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