Como Prosperar no Local de Trabalho Virtual

Dicas simples e eficazes para um trabalho remoto bem-sucedido, produtivo e empoderador

Sourcebooks, 2021

15 Minuten Lesezeit

7 Take-aways

Audio & Text

Was ist drin?

Adote as ferramentas, sistemas e cultura apropriados para apoiar a transição da sua organização para o trabalho remoto.

1×

Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.

Avaliação Editorial

Qualidades

Abrangente
Bem-estruturado
Conhecimento Contextualizado

Recomendação

No local de trabalho pós-COVID, muitas organizações optaram por manter as suas equipes de trabalho remotas. Os líderes devem abraçar uma mudança cultural e adotar novos sistemas e ferramentas para apoiar as suas equipes, explica Robert Glazer, CEO da agência de marketing Acceleration Partners. Escrevendo em colaboração com Mick Sloan, Glazer detalha como maximizar a eficácia dos funcionários, garantir a felicidade dos trabalhadores e combater o isolamento ao mudar para um local de trabalho virtual. Empresas que prosperam na “revolução do trabalho remoto” serão aquelas capazes de discernir a abordagem que melhor atenda às suas necessidades.

Resumo

As organizações têm a responsabilidade de criar culturas de trabalho remoto saudáveis.

São muitos os equívocos em torno do trabalho remoto. Muitos empregadores temem que os seus trabalhadores sejam menos produtivos quando trabalham a partir de casa, ou que acabem permitindo que a vida doméstica se infiltre no expediente. Na verdade, vários estudos durante a COVID-19 revelaram que os trabalhadores remotos muitas vezes tendem a trabalhar mais arduamente do que os trabalhadores típicos e lutam para estabelecer limites – o que significa que o trabalho muitas vezes avança sobre o seu tempo de lazer. Para ajudar os trabalhadores remotos a criar limites saudáveis e prosperar, as organizações podem promover culturas saudáveis que apoiem os trabalhadores remotos.

A realização e a felicidade dos trabalhadores remotos dependem da cultura e do investimento relativo ao trabalho remoto nas suas organizações. Se você contratar funcionários que cumpram as suas funções com disciplina e dedicação, eles irão se destacar quando você fornecer abordagens, processos e suporte eficazes – tendo sempre em mente que a realidade do home office exige um período de adaptação.

A ...

Sobre os autores

Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o podcast Elevate e é colunista da Forbes, Business Insider, Inc., Entrepreneur e Fast Company. Mike Sloan é escritor e editor. Ele se concentra na criação de conteúdo sobre desenvolvimento de carreira e realização pessoal.