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Darwin am Arbeitsplatz

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Darwin am Arbeitsplatz

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
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Was ist drin?

Nur das Beste für die besten Mitarbeiter!

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam

Rezension

Wettbewerb und entsprechende Anreizsysteme unter Mitarbeitern zu etablieren, braucht Fingerspitzengefühl. Richtig gemacht, lohnt sich die Mühe, sagen die Autoren – gerade in der Gastronomie oder im Einzelhandel. Im besten Fall soll sogar die Mitarbeiterzufriedenheit wachsen. Was den Artikel spannend macht, ist das Problem, wie man Wettbewerbsdenken fördern soll, ohne das Arbeitsklima zu gefährden. getAbstract empfiehlt ihn allen Unternehmern und Managern, die ihre Mitarbeiter auf darwinistische Fitness trimmen wollen.

Zusammenfassung

Wer Umsatz und Gewinn ankurbeln will, muss den Wettbewerb im Unternehmen selbst anheizen. Immer mehr Firmen erkennen die Bedeutung von Anreizsystemen nach dem Konzept „Der Beste gewinnt“. Bei diesem Ansatz werden die Leistungen der Mitarbeiter kontinuierlich per Software ausgewertet und den leistungsstärksten Arbeitern werden mehr und bessere Aufgaben übertragen. Erfolgreich damit ist zum Beispiel die US-Restaurantkette Not Your Average Joe’s: In den Filialen werden die Leistungen der Kellner anhand des Umsatzes pro Gast...

Über die Autoren

Serguei Netessine lehrt als Professor für Global Technology and Innovation an der französischen Business School Insead. Valery Yakubovich arbeitet als Associate Professor für Management an der französischen Wirtschaftshochschule Essec.

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