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Das 1 x 1 des strategischen Pricings

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Das 1 x 1 des strategischen Pricings

Bundling

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Produkt-Bundling bietet Unternehmen einen innovativen Weg, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Gewinnmargen zu schützen.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

In Zeiten anhaltender Inflation suchen Unternehmen nach Alternativen zu direkten Preiserhöhungen. Die Strategie der Produktbündelung bietet einen eleganten Ausweg: Durch die Kombination mehrerer Angebote in einem Paket können Firmen Wertschöpfung generieren, operative Effizienz steigern und Kundenbeziehungen vertiefen – ohne dabei die Einzelpreise sichtbar anzuheben. Der Artikel aus dem Harvard Business Manager kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Fallstudien und richtet sich an Unternehmensverantwortliche, die ihre Preispolitik neu gestalten möchten.

Zusammenfassung

Produktbündelung reduziert die Entscheidungslast der Kunden und erhöht ihre Anbieterbindung.

Die Restaurantgruppe Chili’s erlebte in den 2010er-Jahren eine Phase der Stagnation. Das Unternehmen war gefangen zwischen preiswerten Konkurrenten einerseits und Premiumanbietern andererseits. Um aus dieser unkomfortablen Lage herauszukommen, führte das Unternehmen 2022 ein neues Menüangebot ein: drei Gänge ab 10,99 Dollar inklusive Getränkenachschlag. Die intensive Bewerbung dieses Angebots führte zu massiv steigenden Besucherzahlen in den Filialen. Zwar wählte nur etwa ein Fünftel der Gäste tatsächlich diese Menüoption, dennoch verzeichnete das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 ein Umsatzwachstum von 25 Prozent, und der Aktienkurs des Mutterkonzerns vervierfachte sich. Ein bemerkenswert schneller Turnaround – dank Produkt-Bundling.

Bei einer Produktbündelung profitieren Kunden von geringerer mentaler Belastung: Eine vorkonfigurierte Auswahl vermindert die kognitive Überlastung in einem Markt mit schier endlosen Angeboten. 

Unternehmen profitieren von besseren Margen und niedrigeren Betriebskosten.

Über den Autor

Rafi Mohammed gründete die Beratungsfirma Culture of Profit und unterstützt Organisationen bei der Entwicklung von Preisstrategien. 

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