Zusammenfassung von Das Anti-CEO-Playbook

Hamdi Ulukaya

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Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Meinungsstark
Inspirierend

Rezension

Innerhalb kurzer Zeit stieg Hamdi Ulukaya vom Besitzer eines kleinen Käseladens zum Inhaber eines rasant wachsenden Nahrungsmittelunternehmens auf. In seinem Vortrag beschreibt Ulukaya, wie er entgegen aller betriebswirtschaftlichen Vernunft handelte und damit großen Erfolg hatte. Gut nachvollziehbar und strukturiert schildert er seine Beweggründe und leitet daraus Handlungsempfehlungen für (Anti-)CEOs ab. Ein inspirierender Blick auf Ansichten und Verhaltensweisen, die in der Geschäftswelt selten anzutreffen sind.

Über den Redner

Hamdi Ulukaya ist Gründer der Molkerei Chobani, eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Nahrungsmittelbranche.

Zusammenfassung

Viele Unternehmen orientieren sich mehr am Gewinn als am Menschen.

Für einen Spottpreis erstand Hamdi Ulukaya 2005 eine heruntergekommene Joghurtfabrik im Staat New York. Wobei: Selbst dieser Spottpreis war für den Besitzer eines kleinen Käseladens eigentlich unerschwinglich. Entscheidend für den Kauf war der Eindruck, den die Mitarbeiter angesichts der Schließung der Fabrik auf Ulukaya machten. Viele waren jahrzehntelang dort tätig gewesen, aber sie waren nicht wütend, sondern verhielten sich sehr ruhig und würdevoll.

Ulukaya war schwer getroffen von einer Unternehmenspolitik, die die Menschen so wenig in den Blick nahm. In seinen Augen drehte sich alles um Geld, Profit, Shareholder...