Navigation überspringen
Das kreative Unternehmen: Vom Elefanten zum Kolibri
Buch

Das kreative Unternehmen: Vom Elefanten zum Kolibri

Gute Ideen, begeisterte Mitarbeiter, erfolgreiche Produkte

mi-Verlag, 1998 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die Lektüre kann den Leser dazu anregen, seine bisherigen Unternehmens-Praktiken kritisch zu hinterfragen und eine strategische Neuplanung in Angriff zu nehmen. Die enthaltenen konkreten praktischen Tipps sind so detailliert beschrieben, dass sie im wirklichen Leben umgesetzt werden können. Der Aufbau des Buches ist in sich schlüssig von der Idee bis zum fertigen Produkt. Das sprachliche und inhaltliche Niveau schwankt ein wenig, und die Ideen des Autors über lernende Organisation sind nicht neu. Die besprochenen Techniken bringen sicherlich Anfängern auf diesem Gebiet einen grossen Nutzen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Führungskräften und Managern in mittleren und grossen Unternehmen.

Zusammenfassung

Unordnung für den kreativen Prozess

Innovation ohne Kreativität ist nicht möglich. Unterstützen Sie den kreativen Prozess, indem Sie die Evolution Ihres Unternehmens vorantreiben. Werden Sie ein kreativer Unternehmer! Beschränken Sie sich dabei nicht auf die Produktinnovation! Erweitern Sie den Innovationsgedanken auf Prozesse und Strukturen in allen Arbeitsbereichen. Auch eine innovative Denkweise und die Visionen in Ihrer Firma tragen zu einer gefestigten Marktposition bei. Heutzutage ohne Internet zu arbeiten heisst beispielsweise, auf potenzielle Kundschaft zu verzichten.

Ihr Innovationsmanagement

Ihre innovative Kraft kann durch ein Aktionsprogramm gesteigert werden. So können Sie Ziele setzen und Begeisterung wecken. Sie lernen, wie Sie Ihre Talente aktivieren und organisatorische Voraussetzungen für mehr Kreativität schaffen. Werden Sie im Team noch kreativer. Nutzen Sie den richtigen Einsatz von Moderationstechniken zum Entwickeln besserer Ideen. Vervollständigen Sie den Prozess von der Idee zur echten Innovation. Nutzen Sie Ihr Potenzial zur Steigerung Ihrer Innovationskraft durch die sieben Aktionsfelder.

Aktionsfeld 1: Der kreative Umgang...

Über den Autor

Horst G. Kaltenbach studierte Volkswirtschaft und Kommunikationswissenschaft in Nürnberg. Nach beruflichen Stationen in Wirtschaftsforschung und Unternehmensberatung machte er sich 1982 mit einem eigenen Beratungs- und Trainingsteam selbstständig. Er schöpft aus mehr als zwanzigjähriger Erfahrung als Unternehmensberater, Trainer und Begleiter renommierter Unternehmen.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Produktiver werden
Karriere
Businessplan entwickeln
Unternehmen entwickeln
Digitales Marketing betreiben
Employee Experience verbessern
Entrepreneurship
Executive Leadership
Personalwesen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Operative Planung leiten
Strategisch führen
Nutzen Sie KI für die Produktentwicklung
Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
Unternehmenskommunikation managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Vergütung managen
Management
Marketingstrategie entwickeln
Talente strategisch einsetzen
Vertriebsstrategie entwickeln
Strategisch planen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Unternehmenskultur beeinflussen
Digitalkompetenz aufbauen
Nachhaltigkeit
Berufliche Kompetenzen
Interne Mobilität fördern
Andere Perspektiven einnehmen
Gemeinsame Vision definieren
Interkulturell kommunizieren
Innovation Fallstudien
Produktinnovation managen
Persönliche Entwicklung
Ideen auswählen
Mit Stakeholdern kommunizieren
Nachhaltig innovieren
Marketing
Strategie umsetzen
Innovative Produkte entwickeln
Kernwerte definieren
Andere beeinflussen
Werbung betreiben
Emotionale Intelligenz entwickeln
Anreizsysteme gestalten
Employee Engagement steigern
Experimentieren fördern
Branding aufbauen
Sich selbst verstehen
Menschen coachen
Strategisch kommunizieren
Mit schwierigen Menschen umgehen
Teamagilität steigern
Produktmarketing leiten
Teamziele setzen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Selbstgesteuert lernen
Annahmen hinterfragen
Entwickeln Sie Teammitglieder
Teamleistung verbessern
Ambidextrie nutzen
Kulturelle Unterschiede verstehen
Sozialverhalten verstehen
Selbstbewusst auftreten
Sich selbst führen
Schwierige Gespräche führen
Führung
Intellektuelles Kapital managen
Positonieren
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Unternehmensperformance steigern
Hybrid oder remote führen
Open Innovation anwenden
Klar kommunizieren
Divergent denken
Meetings wirksam gestalten
Strategisch innovieren
Vertriebsteams managen
Teams und Abteilungen managen
Lernkultur schaffen
Persönlichkeitstypen verstehen
Virtuell zusammenarbeiten
Ziele setzen und erreichen
Design Thinking anwenden
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Diskussionen moderieren
Unternehmensziele setzen
Nutzen Sie KI zur Ideenfindung
Psychologische Sicherheit fördern
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Intrapreneurship betreiben
Inklusiv führen
Wirksam kommunizieren
Büropolitik meistern
Kreativität verstehen
Innovation verstehen
Demut üben
Andere unterstützen
Unternehmensstrategie kommunizieren
Gespräche führen
Team motivieren
Praktiziere transformationale Führung
Nachfrage erzeugen
Führungswirkung steuern
Fördern Sie die Teamkultur
Teamdynamik verstehen
Neue Ideen vorantreiben
Steigern Sie die Teamleistung
Teamzusammenhalt stärken
Offene Kommunikation fördern
Menschen und Talente managen
Soft Skills
Soziale Kompetenzen entwickeln
Innovation organisieren
Kreativ sein
Zusammenarbeit meistern
Ideen entwickeln
Innovation
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Kreativ zusammenarbeiten
Innovationskultur fördern
Kreativität fördern
Ideenfindung moderieren