Das Management der Werttreiber
Die Balanced Score Card fĂŒr die Wertorientierte Unternehmenssteuerung
Rezension
Armin Töpfer und verschiedene Mitautoren leisten mit diesem Buch einen konkreten Beitrag zu den unterschiedlichen Schwerpunkten bei der Analyse und Aktivierung von Werttreibern. Die Autoren arbeiten darin wesentliche Grundlagen auf und stellen inhaltliche Konzeptionen dar. Es liegen Erfahrungsberichte von Unternehmen wie Daimler Chrysler, debis, Continental AG, ABB Schweiz und Siemens vor. Die Autoren stellen des Weiteren die Balanced Score Card (BSC) in Zusammenhang mit anderen Managementkonzepten und der Informationstechnologie. Das Buch ist von Praktikern und Wissenschaftlern fĂŒr Praktiker geschrieben und richtet sich an alle Unternehmer und Manager in SchlĂŒsselpositionen, sei es in KMUs oder in grossen Unternehmen. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Personen, die sich mit der Balanced Score Card auseinander setzen wollen und die neue, ganzheitliche Konzepte fĂŒr die Erfolgsbewertung wĂŒnschen.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Professor Armin Töpfer leitet den Lehrstuhl fĂŒr Marktorientierte UnternehmensfĂŒhrung an der Technischen UniversitĂ€t Dresden sowie die Forschungsgruppe Management + Marketing in Kassel. Er ist Herausgeber der Schriftenreihen Management und Marketing und Forum Marketing sowie Jury-Mitglied von Awards fĂŒr Marketing, Human Ressource Management und QualitĂ€tsmanagement.
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