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Das motivierte Unternehmen

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Das motivierte Unternehmen

Tools und Techniken für ein leistungsstarkes Team

Wiley-VCH,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Strategien und Tools, um die Motivation in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Wer motiviert ist, leistet mehr – die Auswirkungen auf die Wirtschaftskraft sind erstaunlich. Laut einer aktuellen Studie realisieren hochmotivierte Verkäufer rund 37 Prozent höhere Verkaufszahlen als mäßig begeisterte. Aber was ist eigentlich Motivation, und wie steigert man sie? Dieser gut gegliederte und praxiserprobte Leitfaden gibt Ihnen Strategien und Tools an die Hand, die auf den neuesten Erkenntnissen zum Thema beruhen. Sie werden sehen: Schon die Lektüre ist motivierend!

Zusammenfassung

Emotionen treiben uns an, nicht die Vernunft.

Lange ging man davon aus, dass die Vernunft die Triebfeder menschlichen Handelns ist. Doch das stimmt nicht. 80 Prozent von all dem, was wir tun, wird von Emotionen ausgelöst. Die treibende Kraft von Emotionen: Das ist, was wir Motivation nennen. Die Psychologie liefert diverse Theorien zur Motivation. Allen gemeinsam ist die Erkenntnis, dass es sowohl intrinsische (aus unserem Inneren kommende) als auch extrinsische (von außen einwirkende) Faktoren gibt. Intrinsisch motiviert sind wir, wenn wir sowohl einen inneren Anreiz haben, etwas zu tun, wie auch die Autonomie und das Können, ihm zu folgen. Extrinsische Motivation hingegen kommt durch äußere Faktoren zustande, etwa durch emotionalen Druck oder finanzielle Belohnung. 

Motivation ist eminent wichtig. Die Harvard Business Review fand heraus, dass motivierte Mitarbeitende um 31 Prozent produktiver sind und motivierte Verkäufer rund 37 Prozent höhere Verkaufszahlen erzielen. Der häufigste Grund wiederum, aus dem Millennials ein Unternehmen verlassen, ist Demotivation. Das ist doppelt tragisch: Junge Talente suchen Herausforderungen und wollen sich ...

Über den Autor

Jörg Lahmann, studierter Bauingenieur, gründete und leitete das E- Commerce-Unternehmen GowithOh. Heute berät Lahmann KMU, insbesondere bei der Implementierung der EOS-Methode der Unternehmensführung (Entrepreneurial Operating System).

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    M. N. vor 3 Jahren
    Das Buch gibt eine Zusammenfassung alt bekannter Regeln. Die Wichtigkeit dieser Regeln ist hoch und es wäre schön, wenn mehr Unternehmen zumindest ein paar dieser Regeln umsetzen würden.
    In diesem Buch findet man aber keine bahnbrechenden neuen Erkenntnisse.

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