Zusammenfassung von Der Dreiklang der Führungskompetenz

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Der Dreiklang der Führungskompetenz Buchzusammenfassung
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Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Führungskräfte haben offenbar überall dieselben Sorgen – egal ob sie ein Orchester dirigieren oder ein Unternehmen leiten. Sie tragen die Verantwortung für ihre Mitarbeiter, haben sich komplexen Aufgaben zu stellen, arbeiten länger und intensiver als üblich und stehen unter öffentlichem Druck. Der Dirigent, Produzent und Berater Christian Gansch geht in diesem Buch den Analogien von musikalischer Leitung und Management nach. Sicher: Die Erkenntnisse, die er dabei zutage fördert, könnte man auch ohne diesen Vergleich gewinnen, aber die Orchestermetapher erweist sich als ideal zu Veranschaulichung. Gansch schreibt witzig und klug. Schade nur, dass er viele seiner Einsichten aus seinem Erstling Vom Solo zur Sinfonie einfach wiederholt. getAbstract empfiehlt das neue Buch deshalb vor allem Führungskräften, die den Vorgänger nicht gelesen haben. So oder so: Die Tipps des Dirigenten können helfen, die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu trainieren, um künftig noch umsichtiger zu entscheiden und zu führen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was Manager und Orchesterdirigenten gemeinsam haben und
  • wie Sie die Erfolgsprinzipien von Musikensembles in Ihrem Unternehmen umsetzen.
 

Über den Autor

Christian Gansch ist Dirigent, Musikproduzent und Unternehmensberater. Er leitete unter anderem das Londoner BBC-Orchester, das Deutsche Symphonie Orchester Berlin und das Pariser Orchestre Philharmonique de Radio France. Darüber hinaus produzierte fast 200 Klassik-CDs und gewann vier Grammys. Gansch ist auch Autor des Buchs Vom Solo zur Sinfonie.

 

Zusammenfassung

Rundum-Denken statt Tunnelblick
Ein Dirigent kann ein Orchester nur dann zu Spitzenleistungen führen, wenn er in der Lage ist, den Klang der unterschiedlichen Instrumentengruppen im Sinne des Gesamtklangs zu organisieren. Dazu bedarf es eines 360-Grad-Blicks – einer Aufmerksamkeit, die...

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