Zusammenfassung von Der Veranstaltungs-Manager

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Der Veranstaltungs-Manager Buchzusammenfassung
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Bewertung

6 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

4 Innovationsgrad

6 Stil


Rezension

Kein Unternehmen führt eine Veranstaltung nur zum Spass durch: Hinterher soll schon ein messbarer Erfolg den Aufwand rechtfertigen. Umso wichtiger ist es, das Ganze genau zu durchdenken. Das vorliegende Arbeitsbuch listet hierzu in sachlicher Form alle wesentlichen Punkte auf und berücksichtigt dabei sowohl die grundsätzlichen Überlegungen, wie Sinn und Zweck der Veranstaltung, als auch das praktische Vorgehen: Adressenverwaltung, Messeorganisation, Öffentlichkeitsarbeit, Kostenplanung etc. Dazu geben die Autorinnen dem Leser jede Menge Tabellen und Checklisten an die Hand und vergessen im Anhang auch nicht das Jugendschutz- und Gaststättengesetz. Nach Meinung von getAbstract.com kann man mit diesem Buch eine geplante Veranstaltung Schritt für Schritt "abarbeiten", ohne Angst haben zu müssen, das Entscheidende zu vergessen. Der Projektmanager und seine Sekretärin sind mit dem Buch also gut bedient, um das Projekt Veranstaltung in den Griff zu bekommen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie Sie eine Veranstaltung von A bis Z planen und organisieren.
 

Über die Autoren

Elisabeth Mehrmann arbeitete als Controllerin und Projektmanagerin. Sie ist Geschäftsführerin der Management consult Unternehmensberatung in Bonn. Irmhild Plaetrich ist für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit einer Bildungseinrichtung verantwortlich.

 

Zusammenfassung

Wozu eine Veranstaltung?
Solange Sie sich diese Frage stellen, lassen Sie die Veranstaltung am besten sein. Erst wenn Sie ganz genau wissen, welches Ziel Sie verfolgen - ob Sie also beispielsweise Ihre Mitarbeiter motivieren möchten, ob es um eine Information für die Presse geht oder ob...

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