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Rezension
Unternehmenslenker sind auch nur Menschen, deren Zeit begrenzt ist. Sie müssen entscheiden, worum sie sich selbst kümmern und was sie delegieren. Am fiktiven Beispiel einer technischen Consultingfirma stellt Patrick Lencioni, selbst Berater, die vier Prinzipien dar, die aus seiner Sicht entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind und daher Chefsache sein müssen. Zwar ist das Buch nicht ganz so konkret, praxisnah und übersichtlich wie seine anderen Titel, doch dank des für Lencioni typischen Storytellings ist es ebenso spannend zu lesen. Es gelingt dem Autor, seine vier Prinzipien ansprechend zu vermitteln, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass sie in der Praxis tatsächlich umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen Unternehmern und Topmanagern.
Zusammenfassung
Über den Autor
Patrick Lencioni ist Gründer des Beratungsunternehmens The Table Group. Zu den zahlreichen Publikationen des Autors gehören Die 5 Versuchungen eines CEO, Die 5 Dysfunktionen eines Teams und Der Vorteil.
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