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Die fünf Säulen der Selbstorganisation
Buch

Die fünf Säulen der Selbstorganisation

Den Unternehmenserfolg durch mehr Freiräume für Mitarbeitende steigern

Bernhard Eickenberg
Haufe, 2025
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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Hierarchien sind out, ist Bernhard Eickenberg überzeugt. Für ihn ist Selbstorganisation der Schlüssel zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. An die Stelle starrer Befehlsketten treten Eigenverantwortung, Anpassungsfähigkeit und Ergebnisorientierung. Der Autor entwickelt ein Fünf-Säulen-Modell mit den Bereichen Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz. Für jede dieser Säulen stellt er einen umfangreichen Methodenkoffer bereit – praxisnah und hilfreich. Einziger Wermutstropfen: Stellenweise ist das Buch redundant und könnte knackiger zum Punkt kommen.

Zusammenfassung

Selbstorganisation steigert die Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen und entlastet die Führung.

Selbstorganisation verschafft Unternehmen in einer dynamischen Geschäftswelt vor allem einen entscheidenden Vorteil: eine höhere Geschwindigkeit – und damit verbunden eine deutlich bessere Anpassungsfähigkeit. Indem Teams befähigt werden, Herausforderungen eigenständig zu lösen, entfallen lange, hierarchische Entscheidungswege. Die Organisation reagiert agiler auf Veränderungen im Markt.

Selbstorganisation stützt sich auf fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation und Kompetenz. Und sie setzt ein starkes Fundament aus gegenseitigem Vertrauen voraus. Die positiven Effekte gehen aber über die reine Geschwindigkeit hinaus: Selbstorganisierte Unternehmen sind skalierbarer, weil ihr Wachstum weniger von der operativen Kapazität einzelner Führungskräfte abhängt. Diese gewinnen ihrerseits Freiraum für strategische Aufgaben. Das Resultat: bessere Geschäftsergebnisse und ein höheres Engagement der Mitarbeitenden. 

Selbstbestimmung heißt, dass die Führungskraft sich heraushält.

Selbstbestimmung – die erste Säule...

Über den Autor

Bernhard Eickenberg ist Coach für agiles Arbeiten und Selbstorganisation. Er betreibt den Podcast Neue Arbeit, Neues Führen.

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