Zusammenfassung von Die Plattform-Revolution

Sangeet Paul Choudary, Marshall W. Van Alstyne und Geoffrey G. Parker

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Die Plattform-Revolution Buchzusammenfassung

Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Analytisch
Hintergrund
Praktische Beispiele

Rezension

Rund um die Sharing-Ökonomie von Uber und Airbnb sind große internetbasierte Plattformen in die öffentliche Diskussion geraten. Anhand der Definition der Autoren gehören aber auch Google und Facebook zu den Plattform-Unternehmen – was das Thema noch relevanter macht. Der Ausdruck „Plattform-Revolution“ scheint nicht mehr zu hoch gegriffen. Die Autoren geben einen seriösen, fundierten, gut verständlichen und mit vielen Beispielen gespickten Einblick in Grundlagen, Tragweite und Zukunftsperspektiven der Plattform-Unternehmen. Mit großer Wahrscheinlichkeit ist auch Ihre Branche nicht sicher vor der Plattform-Revolution. Deshalb empfiehlt getAbstract dieses Buch allen mit Interesse für die moderne, technologiegetriebene Wirtschaftswelt.

Über die Autoren

Geoffrey G. Parker lehrt Ingenieurwesen am Dartmouth College und Betriebswirtschaft an der Tulane University. Marshall W. Van Alstyne ist Experte für Informationsökonomie, Professor an der Boston University und Gastwissenschaftler am MIT. Sangeet Paul Choudary hat die Plattform Thinking Labs gegründet und ist Berater zum Thema Plattform-Geschäftsmodelle.

Zusammenfassung

Die Macht der Plattform

Airbnb wurde in weniger als zehn Jahren zur Konkurrenz für die Hotelbranche, ohne eigene Zimmer zu besitzen. Uber fordert ohne eigene Fahrzeugflotte die Taxibranche heraus. Facebook ist Medien- und Werbegigant ohne eigenen Content. All diese Beispiele setzen auf die Macht der Plattform. Plattformen entwickeln eine disruptive Kraft, die das Leben von Individuen ebenso beeinflusst wie ganze Branchen. Eine Plattform stellt Infrastruktur für die Interaktion zwischen Anbietern bzw. Erzeugern und Kunden zur Verfügung. Sie unterscheidet sich fundamental vom Pipeline-Modell, in dem Unternehmen lineare Wertschöpfungsketten abdecken. Plattform-Unternehmen erschließen Kapazitäten, die es bereits gibt, und setzen auf die Beteiligung der Nutzer. Das führt dazu, dass sie viel schneller skalieren können. Sie setzen auf Sharing-Ökonomie und auf Feedbackschleifen mit den Kunden, was für eine sehr viel effizientere Bedürfnisbefriedigung sorgt.

Als „Netzwerkeffekt“ bezeichnet man die Auswirkung der Zahl der Nutzer einer Plattform auf den einzelnen Nutzer. Er fällt positiv aus, wenn Nutzer davon profitieren, dass möglichst viele andere die Plattform nutzen...