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Die Six-Sigma-Theorie

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Die Six-Sigma-Theorie

Wie GE, Motorola und andere Top-Unternehmen ihre Leistungen steigern

McGraw-Hill,

15 ΠΌΠΈΠ½ Π½Π° Ρ‡Ρ‚Π΅Π½ΠΈΠ΅
10 основных ΠΈΠ΄Π΅ΠΉ
Аудио ΠΈ тСкст

Π§Ρ‚ΠΎ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€ΠΈ?

Wenn die Six-Sigma-Theorie gut genug fΓΌr Jack Welch (Unternehmensleiter bei General Electric) ist, dann ist sie auch gut genug fΓΌr Sie.

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Bewertung der Redaktion

7

QualitΓ€ten

  • Umsetzbar

Rezension

In der heutigen GeschΓ€ftswelt ist eine kontinuierliche Verbesserung des Unternehmens der SchlΓΌssel zum Überleben. Firmen wie General Electric (GE) und Motorola haben unter Beweis gestellt, dass Six Sigma ein hilfreiches Instrument sein kann, um die Suche nach Perfektion in ein Unternehmen zu integrieren. Nachdem Sie das Buch β€žThe Six Sigma Wayβ€œ gelesen haben, werden Sie wahrscheinlich bereit sein, von Ihrem Stuhl aufzuspringen und sofort in die Fussstapfen dieser Firmen zu treten, indem Sie Ihre eigene Initiative starten. Dieses Buch enthΓ€lt sehr viele FachausdrΓΌcke und komplexe Konzepte. Sein Inhalt wird aber durch leicht verstΓ€ndliche Grafiken und Tabellen genau erklΓ€rt und es werden viele konkrete Beispiele geliefert. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern, die schon von wundersamen Geschichten ΓΌber Six Sigma gehΓΆrt haben, Anwendung und erzielbare Vorteile jedoch realistisch erklΓ€rt haben mΓΆchten.

Zusammenfassung

Theorie und gesunder Menschenverstand

Grosse und kleine Unternehmen kΓΆnnen ihre Profitrate durch Anwendung der Six-Sigma-Theorie erhΓΆhen. Jack Welch, Unternehmensleiter bei General Electric (GE), schwΓΆrt auf Six Sigma. Dieses Verfahren kombiniert Managementtheorien und gesunden Menschenverstand. Dadurch wird eine Philosophie entwickelt, die sich auf KundenbedΓΌrfnisse konzentriert, Prozesse verbessert und Entscheidungen anhand von Fakten trifft. Six Sigma versucht ein flexibles Verbesserungsprogramm zu entwickeln, das sich den BedΓΌrfnissen des Unternehmens anpasst. Leider gibt es jedoch kein perfektes Schema, nach dem die Six-Sigma-Theorie in die Tat umgesetzt werden kann. Jedes Unternehmen ist einzigartig, hat spezielle Probleme zu lΓΆsen und muss sich bestimmten Herausforderungen stellen.

Voraussetzungen und Vorteile

Diese sechs Punkte sind Voraussetzungen fΓΌr Six Sigma:

  1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kunden. Der Erfolg von Six Sigma hΓ€ngt von der Meinung der Kunden ab.
  2. Treffen Sie Entscheidungen, die auf Fakten basieren. Vielen vom Management getroffenen Entscheidungen liegen Meinungen und Vermutungen zugrunde. Six Sigma hingegen...

Über die Autoren

Peter S. Pande ist PrΓ€sident der Pivotal Resources, einer Unternehmensberatung, die Firmen wie Citicorp und Chevron geholfen hat, Six Sigma-Systeme einzufΓΌhren. Robert P. Neuman ist Berater und Sprecher fΓΌr Six-Sigma-Theorien. Roland R. Cavanagh ist Ingenieur und hat mit Firmen wie America West Airlines, Commonwealth Edison und Tencor Instruments zusammengearbeitet.

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