Rezension
In Zukunft wird nur ĂŒberleben, wer digitales Business betreibt. Das ist Michael Kraewings Ausgangsthese â und sie dĂŒrfte auf wenig Widerspruch treffen. Davon ausgehend beschreibt Kraewing Schritt fĂŒr Schritt, wie man eine gute Strategie fĂŒr ebendieses digitale Business entwickelt. Die Basis dafĂŒr kennen alle Unternehmensstrategen: Zielformulierung, Ist-Analyse, Vision und Mission, Strategie, Umsetzung. Doch ganz so einfach lĂ€uft das nicht im globalen digitalen Business â es gehorcht anderen Regeln, fĂŒr die erst einmal die Organisation umgebaut werden muss. Diese Regeln beschreibt Kraewing griffig und systematisch. Leider sind die Praxisbeispiele eher knapp bemessen, doch zum Ausgleich gibt es eine prĂ€zise Marktanalyse dreier wichtiger ZiellĂ€nder: Japan, China und USA. Wer nicht kopflos durch die neue digitale GeschĂ€ftswelt rennen, sondern sich einen Plan dafĂŒr zurechtlegen will, dem wird Kraewings Leitfaden wertvolle Orientierung bieten, meint getAbstract.
Zusammenfassung
Ăber den Autor
Michael Kraewing berÀt Konzerne wie Siemens, Merck oder Adidas bei ihren Projekten zur digitalen Transformation.
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