Diversidad invisible y cultura transformacional
Libro

Diversidad invisible y cultura transformacional

Las claves para construir organizaciones resilientes, adaptables y orgánicas

Susanna Miquel y Pio Puig
BUBOK, 2020
Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle  Debatir
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La diversidad invisible –la motivación intrínseca que nos mueve– es una riqueza inherente a todos los seres humanos que a menudo permanece oculta y que, sin embargo, constituye el mayor activo de cualquier organización. Esta obra es una guía reveladora, útil y práctica para toda empresa, líder o persona que desee transformarse y crecer en un mundo altamente cambiante e incierto, aprovechando dicha diversidad. Al comprender y potenciar los talentos, motivaciones y patrones únicos de cada individuo, se fortalecen la colaboración, la agilidad y la innovación en todos los niveles organizativos. El libro ofrece herramientas, métodos, técnicas y ejercicios claros para reconocer y activar esta diversidad, impulsando el éxito y el desempeño colectivo, contribuyendo al bien común.

Resumen

La “diversidad invisible”, la motivación intrínseca que mueve a cada persona, es el activo más valioso de las organizaciones.

La “motivación intrínseca” es un impulso poderoso que orienta nuestro camino hacia la realización y el éxito, aunque con frecuencia pasa inadvertida. Por ello, resulta esencial identificar cuanto antes las “semillas de motivación”: aquello que nos impulsa a actuar sin esperar recompensas, únicamente por placer. Comprender qué nos mueve y por qué permite conectar con la “semilla motivacional” detrás de nuestras pasiones, revela los patrones de la motivación intrínseca que sostienen la felicidad, el éxito y la realización personal. Esta toma de conciencia facilita, además, trasladar de forma saludable esa fuerza a otros ámbitos de la vida, como el laboral, y potenciar así nuestra contribución al mundo.

Todos somos diferentes y la motivación que nos mueve también lo será. Dado que filtramos la realidad desde nuestra propia perspectiva, dicho filtro puede dificultar que comprendamos la forma de actuar de los demás o las razones que los mueven. No obstante, la diversidad siempre es una fuente de riqueza; el secreto para activar dicho tesoro ...

Sobre los autores

Pio Puig, fundador de TalentUp!, es ingeniero, MBA y Gallup-Certified Strengths Coach; su práctica integra tecnología, metodología y personas. Susana Miquel, cofundadora de TalentUp!, arquitecta y Gallup-Certified Strengths Based Education Coach, se especializa en metodologías ágiles, innovación, equipos y cultura transformacional.

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

La elección de talentos sin miedo
Libro

David C. Forman

La elección de talentos sin miedo

Que puede hacer o deshacer su negocio
El gran equipo
Libro

Ignacio Bernabé

El gran equipo
¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?
Libro

Susan Fowler

¿Por qué motivar a la gente no funciona, y qué sí?

Nuevos descubrimientos científicos sobre liderazgo y gestión de personas
El empleado entusiasta
Libro

David Sirota et al.

El empleado entusiasta

El beneficio que obtienen las empresas cuando sus empleados están a gusto
Cómo escuchar y ser escuchado
Libro

Alissa Carpenter

Cómo escuchar y ser escuchado

Conversaciones inclusivas en el trabajo
Impacto
Libro

Keith Lucas

Impacto

Cómo inspirar, alinear y amplificar equipos innovadores

    Skills Relacionados

    Karriere voranbringen
    KI-Transformation
    Kreativ sein
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Selbstvertrauen aufbauen
    Karriere
    Unternehmen entwickeln
    Digitale Transformation
    Führen Sie die KI-Transformation durch
    Digitale Organisation ermöglichen
    Die Cybersicherheit verbessern
    Führen Sie digitale Operationen aus
    Personalwesen
    Kulturelles Bewusstsein entwickeln
    Strategisch innovieren
    Gut leben
    Gute Entscheidungen treffen
    Change managen
    Lernen und Entwicklung verwalten
    Management
    Zusammenarbeit meistern
    Persönliche Entwicklung
    Vertriebsstrategie entwickeln
    Karriere planen
    Vertrieb
    Soft Skills
    Digitalkompetenz aufbauen
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Nutzen Sie KI für Führung
    Empathie und Mitgefühl zeigen
    Eigene Kompetenzen einschätzen
    Eigenes Wohlbefinden stärken
    Virtuell zusammenarbeiten
    Fördern Sie die KI-Akzeptanz in Teams
    Ethisch führen
    Eigene Stärken einsetzen
    LGBTQ+-Inklusion fördern
    Flexibel sein
    Unternehmenskultur verstehen
    Vertriebsteams managen
    Teamgrenzen managen
    Generationenvielfalt fördern
    Gruppenentscheidungen treffen
    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Kreativ zusammenarbeiten
    Entwickeln Sie Teammitglieder
    Talente strategisch einsetzen
    Lernkultur schaffen
    Menschen coachen
    Growth Mindset entwickeln
    Selbstbeherrschung entwickeln
    Strategisch führen
    Ambidextrie nutzen
    Sich selbst motivieren
    Büropolitik meistern
    Ethnische Miinderheiten inkludieren
    Emotionen verstehen
    Veränderungen annehmen
    Teamleistung verbessern
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Als weibliche Führungskraft vorankommen
    Positive Fehlerkultur fördern
    Gemeinsame Vision definieren
    Positiv denken
    Hybrid oder remote führen
    Emotionen regulieren
    Neurodiversität fördern
    Teamzusammenhalt stärken
    Eigene Stärken erkennen
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Führungsansätze verstehen
    Unternehmenskultur gestalten
    Sich selbst verstehen
    Digitale Kultur aufbauen
    Führungskräfte entwickeln
    Innovation
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Unconcious Bias verstehen
    Zugehörigkeitsgefühl fördern
    Teamagilität steigern
    Offene Kommunikation fördern
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Executive Leadership
    Team motivieren
    Demut üben
    Verletzlichkeit zeigen
    Persönlichkeitstypen verstehen
    Experimentieren fördern
    Selbstwahrnehmung entwickeln
    Durch Change führen
    Menschen und Talente managen
    Innovationskultur fördern
    Organisation agil machen
    Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
    Diversität fördern
    Sinn finden
    Eigenen Purpose finden
    Inklusiv führen
    Sich selbst führen
    Teamdynamik verstehen
    Fördern Sie die Teamkultur
    Führungswirkung steuern
    Steigern Sie die Teamleistung
    Sicherheitskultur aufbauen
    Führung
    Kernwerte definieren
    Praktiziere transformationale Führung
    Psychologische Sicherheit fördern
    Servant Leadership praktizieren
    Inklusive Kultur schaffen