É Hora do Show
Livro

É Hora do Show

Técnicas para elevar seus treinamentos a outro patamar

Karim Khoury
DVS Editora, 2015
Compre o livro

Ler offline ou discutir

Amazon Kindle  Debater

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Quer que suas práticas sejam elevadas a um outro patamar? Deseja que seu público fique engajado e obtenha bons resultados? Então esta leitura é para você. O consultor de empresas Karim Khoury apresenta as competências para ser um instrutor bem-sucedido, além de abordar os elementos necessários para um treinamento eficiente. A getAbstract recomenda este título para instrutores, comunicadores, profissionais de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), professores, líderes em busca de excelência e para quem deseja aprender como fazer um treinamento eficiente.

Resumo

Quem é a estrela do show?

Treinamento é o processo para “aperfeiçoar as habilidades” e através dele é possível aprender a mudar. Entretanto, nem sempre ele é ferramenta mais adequada, ele só será eficaz se o problema for a ausência de conhecimento ou habilidade de uma pessoa. É necessário avaliar quais motivos geram o mau desempenho, fatores como: motivação, estrutura inadequada ou obsoleta. Para esses casos, o treinamento não resolverá o problema. Um treinamento só é feito para pessoas. Assim, o participante é a estrela do show! E não o instrutor ou facilitador. Por isso, faça um levantamento das necessidades do grupo a ser treinado, verifique suas características, qual tema é interessante, qual o seu nível de conhecimento sobre o assunto, qual resultado a ser alcançado e quais atividades se adequam melhor.

O treinamento precisa ser menos teórico e mais ativo para que não seja esquecido. Há diversas dinâmicas que auxiliam na interação e memorização como: contar histórias, apresentar estudo de casos, partes de filmes, jogos, etc. É possível criar um ambiente propício à aprendizagem, especialmente para adultos, se houver respeito e credibilidade, segurança (sentir-se...

Sobre o autor

Karim Khoury é administrador de empresas, diretor da Acordo Treinamento e Desenvolvimento, master trainer designado pela ATD (Associação Americana para o Desenvolvimento de Talentos), palestrante, ator, coach sênior, trainer em programação neurolinguística.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

Instrutor Master
Livro

Flora Alves

Instrutor Master

O papel do instrutor no processo de aprendizagem
Facilitação em Ação
Livro

Carrie Addington et al.

Facilitação em Ação

Encontrando o seu estilo de treinamento autêntico
A Arte e Ciência do Treinamento
Livro

Elaine Biech

A Arte e Ciência do Treinamento
Apresentações Brilhantes
Livro

Susan M Weinschenk

Apresentações Brilhantes

100 coisas que você precisa saber sobre as pessoas para se comunicar bem
Treinamento Virtual de Alto Nível
Livro

Diana Howles

Treinamento Virtual de Alto Nível

Avance na sua capacidade de facilitação
O Guia do Treinamento Virtual
Livro

Cindy Huggett

O Guia do Treinamento Virtual

Como projetar, disponibilizar e implementar a aprendizagem online

    Relacionados a habilidades

    Karriere voranbringen
    Emotionale Intelligenz entwickeln
    Eigenes Wohlbefinden stärken
    Karriere
    Entwickeln Sie Teammitglieder
    Customer Experience verbessern
    Innovationskultur fördern
    Fördern Sie die Teamkultur
    Personalwesen
    Innovation
    Sich selbst führen
    Führung
    Lernen und Entwicklung verwalten
    Performance managen
    Teams und Abteilungen managen
    Management
    Marketing
    Zusammenarbeit meistern
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Mitarbeiterleistung steigern
    Persönliche Entwicklung
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
    Berufliche Kompetenzen
    Psychologische Sicherheit fördern
    Andere Perspektiven einnehmen
    Gamification nutzen
    Meetings wirksam gestalten
    Selbstvertrauen aufbauen
    Teamzusammenhalt stärken
    Selbstbewusst auftreten
    Kundenfeedback umsetzen
    Kernwerte definieren
    Flexibel sein
    Skillset entwickeln
    Gespräche führen
    Trainingsprogramme umsetzen
    Andere beeinflussen
    Mentee sein
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Veränderungen annehmen
    Ideenfindung moderieren
    Emotionen regulieren
    Aus Erfahrung lernen
    Sich selbst verstehen
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Selbstgesteuert lernen
    Lernkultur schaffen
    Soft Skills
    Öffentlich sprechen
    Kommunikationsstil anpassen
    Wirksam kommunizieren
    Andere unterstützen
    Selbstwahrnehmung entwickeln
    Mitarbeitergespräche durchführen
    Demut üben
    Virtuell präsentieren
    Learning Experiences gestalten
    Lernen verstehen
    Diskussionen moderieren
    Neugierig sein
    Growth Mindset entwickeln
    Lerngewohnheit entwickeln
    Lebenslang lernen
    Schwierige Gespräche führen
    Persönlich präsentieren
    Coachbar sein
    Mit schwierigen Menschen umgehen
    Aus Feedback lernen
    Feedback geben