Navigation überspringen
El líder consciente
Libro

El líder consciente

9 principios y prácticas para crear un espacio de trabajo productivo y plenamente consciente

LID Editorial, 2015 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

¿Qué es lo que falla cuando algo sale mal? Responder esta sencilla pregunta implica no solo considerar las variables visibles, conscientes; también hay que valorar lo que no se ve, lo que actúa e influye desde lo inconsciente. La doctora en psicología clínica y social Shelley Reciniello te ayudará a darte cuenta de que el desarrollo de empresas e individuos, su éxito o fracaso, está fuertemente determinado por dinámicas, pensamientos y conductas inconscientes. Con un lenguaje directo y sencillo, además de muchas anécdotas, este libro explora nueve aspectos psicológicos que son clave para entenderte y entender a la gente que vive y trabaja contigo, algo fundamental, pues lo laboral y lo personal están íntimamente ligados. Si eres una persona con cualquier tipo de liderazgo dentro de una organización, getAbstract considera que en este libro encuentras orientación acerca del manejo de problemas cotidianos en tu equipo de trabajo, y si eres un emprendedor o un empresario, los planteamientos de Shelley Reciniello te ofrecen una base sólida para que tu organización crezca inspirada en un liderazgo consciente

Resumen

La importancia de lo que no se ve

Lo laboral y lo personal interactúan de muchas maneras, por eso es indispensable que conozcas tu negocio y también lo que le sucede a la gente que trabaja a tu alrededor. A veces una organización, una persona o un equipo no consiguen los resultados esperados sin una razón aparente; en esos casos es preciso encontrar las raíces psicológicas ocultas de ello. Es común que lo que las personas hacen de manera inconsciente tenga más importancia que lo que se ve a simple vista. Asimismo, una empresa resiente cuando las personas no realizan sus actividades laborales conscientemente.

El liderazgo actual es complejo y genera presión en todos los niveles de una organización Por ello, hay que considerar lo imperfecto de las relaciones laborales, las cuales, antes que todo, son relaciones humanas. Para ello es indispensable comprender los aspectos psicológicos que entran en juego en el ámbito de trabajo. Por ejemplo, amor y trabajo están íntimamente ligados. Por eso no sirve tratar de equilibrarlos; lo que corresponde es estrechar los vínculos entre ambos: amar lo que haces.

Muchas personas no son felices en lo laboral y no saben por qué, ...

Sobre la autora

Shelley Reciniello es doctora en psicología clínica y social y forma parte de la International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations. Suma ya 34 años de ejercicio profesional, ayudando a personas y organizaciones a cambiar su vida y trayectoria.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Selbstvertrauen aufbauen
Wirksam kommunizieren
Besser denken
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Employee Experience verbessern
Innovationskultur fördern
Fördern Sie die Teamkultur
Personalwesen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Innovation
Menschen und Talente managen
Performance managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Soft Skills
Innovation verstehen
Berufliche Kompetenzen
Neue Führungsansätze
Schwierige Gespräche führen
Growth Mindset entwickeln
Denkfehler vermeiden
Herausforderungen überwinden
Teamdynamik verstehen
Selbstdisziplin entwickeln
Ethisch führen
Unsicherheit überwinden
Verstehen Sie das organisatorische Verhalten
Coachbar sein
Soziale Kompetenzen entwickeln
Organisationen verstehen
Authentisch sein
Verletzlichkeit zeigen
Wandel von unten anstoßen
Gut leben
Führungswirkung steuern
Selbstzweifel überwinden
Demut üben
Andere Perspektiven einnehmen
Denken verstehen
Praktiziere transformationale Führung
Executive Leadership
Servant Leadership praktizieren
Emotionen regulieren
Büropolitik meistern
Psychologische Sicherheit fördern
Mit schwierigen Menschen umgehen
Mentale Gesundheit verbessern
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Inklusiv führen
Führung
Unconcious Bias verstehen
Anpassungsfähigkeit steigern
Flexibel sein
Sich selbst führen
Leben aktiv gestalten
Persönlichkeitstypen verstehen
Menschliches Verhalten verstehen
Change verstehen
Sich selbst verstehen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Change managen
Durch Change führen
Veränderungen annehmen