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Fit für die Geschäftsführung

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Fit für die Geschäftsführung

Aufgaben und Verantwortung souverän meistern

Campus,

15 Minuten Lesezeit
7 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Grundkurs Geschäftsführung: gut vorbereitet an die Unternehmensspitze.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Systematisch

Rezension

Die Geschäftsführung eines Unternehmens zu übernehmen ist ein Karriereschritt, der gut vorbereitet sein will. Dieses Buch bietet eine fundierte, systematische Einführung in die Aufgaben eines Geschäftsführers. Es gibt einen Überblick über juristische, betriebswirtschaftliche und strategische Aspekte und listet viele hilfreiche Methoden auf. Literaturtipps und Checklisten machen es leicht, tiefer in einzelne Themen einzusteigen. Für Neulinge ein nützlicher Kompass, der gewiss vor manchem Fallstrick bewahrt.

Zusammenfassung

Geschäftsführer haben drei Aufgaben: bewegen, ausrichten, integrieren.

Wenn Sie die Geschäftsführung eines Unternehmens übernehmen, haben Sie vor allem drei Aufgaben: Erstens müssen Sie das Unternehmen in Bewegung bringen. Zweitens müssen Sie der Bewegung eine Richtung vorgeben und Ziele definieren. Drittens gilt es, die Mitarbeiter dazu zu bringen, diesen Zielen zu folgen. Das ist leichter gesagt als getan. So kann es sein, dass das Tagesgeschäft für Sie zu stark im Vordergrund steht. Oder es gibt kein funktionierendes Delegationssystem. Als Geschäftsführer sind letztlich Sie für Erfolg oder Misserfolg verantwortlich.

Deshalb ist es besonders wichtig, dass Sie Verantwortung in der richtigen Weise abgeben. Um einen Überblick darüber zu behalten, an welchen Stellen in Ihrem Unternehmen Ihr Eingreifen nötig ist, brauchen Sie außerdem die richtigen Kennzahlen. Sie helfen Ihnen, kritische Stellen im Blick zu haben. Machen Sie sich bei allen Veränderungen, die Sie anstreben, klar, dass ein Wechsel der Geschäftsführung für die Mitarbeiter nicht immer einfach ist. Einige werden sich darüber freuen, anderen ist der Wechsel gleichgültig und wieder andere werden Ihnen ...

Über die Autoren

Michael Lorenz ist selbstständiger Managementberater, Trainer und Coach. Harald Eichsteller ist Professor für internationales Medienmanagement an der Hochschule der Medien in Stuttgart. Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Partner der Kanzlei Steiner, Wecke und Kollegen.

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