University of Minnesota - (CEMBA) UMN Executive Leadership Insights
Führen statt reparieren
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Führen statt reparieren

Ein moderner Ansatz für wirksame Führung, positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams

Brian Gottlieb
Forbes Books, 2024
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Viele Führungskräfte sind heute vor allem damit beschäftigt, Krisen zu bewältigen: hohe Fluktuation eindämmen, Mitarbeitende motivieren oder Silodenken aufbrechen. Für nachhaltige Veränderungen und eine Kultur des Wachstums bleibt da oft keine Zeit. Das will Autor Brian Gottlieb ändern. Anhand der Geschichte eines fiktiven Unternehmens zeigt er, wie Führungskräfte die fünf Prinzipien wirksamer Führung umsetzen können – und damit eine positive Unternehmenskultur und leistungsstarke Teams aufbauen. Trotz der fiktiven Erzählung bleibt das Buch nicht anekdotisch, sondern bietet praktische Führungsimpulse. 

Zusammenfassung

Stützen Sie sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung.

Ein Haus braucht ein solides Fundament und eine stabile Konstruktion – sonst läuft es Gefahr, irgendwann einzustürzen. Auch ein Unternehmen braucht eine widerstandsfähige Kultur als Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Der Aufbau einer solchen Kultur gelingt nur, wenn die Verantwortlichen sich auf die fünf Säulen wirksamer Führung stützen:

  1. Führung durch Vorbildcharakter und innere Haltung.
  2. Positive Unternehmenskultur durch Sinnstiftung und Orientierung.
  3. Worte und ihre Wirkung.
  4. Das Unternehmen als Weiterbildungsstätte.
  5. 10 Eigenschaften für wirksame Führung.

Inspirieren Sie Ihr Team, indem Sie Ihren Überzeugungen Taten folgen lassen. 

Führungskräfte mit einem festen Ziel oder einer klaren Richtung sind für ihre Teams eine Inspiration. Erkennen die Teammitglieder, dass Führungskräfte ihre Überzeugungen konsequent in die Tat umsetzen, beginnen auch sie daran zu glauben. So können gemeinsame Werte und Haltungen entstehen – und im Arbeitsalltag umgesetzt werden.

Zahlreiche Untersuchungen zeigen, wie stark sich Überzeugungen auf Menschen auswirken können...

Über den Autor

Brian Gottlieb gründete sein Start-up mit nur 3000 US-Dollar. Zwölf Jahre später verkaufte er das Unternehmen mit einem Gesamtumsatz von fast einer Milliarde US-Dollar und rund 600 Mitarbeitenden.

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Werkzeuge für den Führungsalltag in Wort und Bild

    Verwandte Skills

    KI-Transformation
    Anpassungsfähigkeit steigern
    Businessplan entwickeln
    Entwickeln Sie Teammitglieder
    Digitale Transformation
    Zukunft der Arbeit
    Digitale Organisation ermöglichen
    Die Cybersicherheit verbessern
    Entrepreneurship
    Innovationskultur fördern
    Personalwesen
    Kulturelles Bewusstsein entwickeln
    Innovation
    Nutzen Sie KI in Ihren täglichen Aufgaben
    Gut leben
    Change managen
    Unternehmenskommunikation managen
    Lernen und Entwicklung verwalten
    Marketing
    Mitarbeiterleistung steigern
    Persönliche Entwicklung
    Vertriebsstrategie entwickeln
    Strategisch planen
    Diversity, Equity & Inclusion fördern
    Vertrieb
    Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
    Organisationen verstehen
    Berufliche Kompetenzen
    Selbstbeherrschung entwickeln
    Vertriebsteams managen
    Soziale Kompetenzen entwickeln
    Dankbarkeit üben
    Selbstbewusst auftreten
    Nonverbal kommunizieren
    Business-Etikette beherrschen
    Menschen coachen
    Verantwortung übernehmen
    Mit Stakeholdern kommunizieren
    Ideenfindung moderieren
    Vertrauen gewinnen
    Wirksam überzeugen
    Kulturelle Unterschiede verstehen
    Selbstgesteuert lernen
    Interkulturell kommunizieren
    Mitarbeitergespräche durchführen
    Zusammenarbeit meistern
    Führen Sie Herausforderungen im Leadership
    Unternehmenskultur beeinflussen
    Durch Krisen führen
    Unternehmensperformance steigern
    Unternehmensstrategie kommunizieren
    Hybrid oder remote führen
    Management
    Öffentlich sprechen
    Generationenvielfalt fördern
    Inklusive Kultur schaffen
    Learning Experiences gestalten
    Unternehmenskultur verstehen
    Von unten führen
    Demut üben
    Klar kommunizieren
    Growth Mindset entwickeln
    Verletzlichkeit zeigen
    Führungskräfte entwickeln
    Andere beeinflussen
    Nutzen Sie KI für Lernen und Weiterbildung
    Teamzusammenhalt stärken
    Neue Führungsansätze
    Mitarbeiterbeziehungen managen
    Büropolitik meistern
    Eigenen Purpose finden
    Lernen verstehen
    Kernwerte definieren
    In Unternehmenskultur zurechtfinden
    Authentisch sein
    Ethisch führen
    Durch Change führen
    Andere unterstützen
    Sicherheitskultur aufbauen
    Meetings wirksam gestalten
    Sich selbst führen
    Executive Leadership
    Sinn finden
    Fördern Sie die Teamkultur
    Schwierige Gespräche führen
    Soft Skills
    Coachbar sein
    Teams und Abteilungen managen
    Führung
    Gemeinsame Vision definieren
    Inklusiv führen
    Menschen und Talente managen
    Feedback geben
    Zugehörigkeitsgefühl fördern
    Digitale Kultur aufbauen
    Performance managen
    Unternehmenskultur gestalten
    Diskussionen moderieren
    Eigenverantwortung fördern
    Servant Leadership praktizieren
    Kundenorientierung fördern
    Positiv denken
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    Mitarbeiter umschulen und weiterbilden
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    Lernkultur schaffen
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