Zusammenfassung von Laterales Management

Das Erfolgsprinzip für Unternehmen im digitalen Zeitalter

Springer, Mehr

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Laterales Management Buchzusammenfassung
Wer mehr Leistung will, muss Macht abgeben.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Die Motivation der Mitarbeiter in deutschen Unternehmen ist auf einem absoluten Tiefpunkt. Darauf haben die fortschreitende Digitalisierung und mangelhafte Führungstechniken maßgeblichen Einfluss. Die Autoren zeigen, wie sich unsere Arbeitsrealitäten verändern und wie laterales Management helfen kann, das eigene Unternehmen erfolgreich im 21. Jahrhundert zu führen. Dabei bringen sie zahlreiche praktische Umsetzungsbeispiele, die die Ideen des Buches gut veranschaulichen. Das Kapitel über veraltete Managementideen ist hingegen weniger erhellend. Passenderweise schlagen die Autoren selbst zu Beginn des Buches vor, dieses Kapitel zu überspringen. Ansonsten liest sich das Buch flüssig und liefert zahlreiche Anregungen, um den eigenen Führungsstil zu verbessern. getAbstract empfiehlt es allen Unternehmern und Führungskräften, die ein echtes Interesse an Veränderung haben und die Führungskultur in ihrem Unternehmen zukunftssicher gestalten möchten.

Das lernen Sie

  • wie die Digitalisierung die Arbeitswelt verändert
  • welche Lösungen der Ansatz des lateralen Managements dafür bietet
  • worauf Sie bei dessen Einführung achten müssen
 

Zusammenfassung

Warum es höchste Zeit wird für Führung auf Augenhöhe
Die Motivation der Mitarbeiter deutscher Unternehmen hat ein Rekordtief erreicht. Gerade einmal 12 Prozent haben eine positive Bindung zu ihrem Arbeitgeber. Das Gallup-Institut schätzt den volkswirtschaftlichen Schaden, der aus ...
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Über die Autoren

Roland Geschwill ist Managementberater und Mitgründer der Denkwerkstatt für Manager. Martina Nieswandt ist Geschäftsführerin der Denkwerkstatt für Manager und verantwortet hier Projekte zum Thema laterales Management.


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