Buch

Führungsstark in alle Richtungen

360-Grad-Leadership für das mittlere Management

Alexander Groth

Campus, 2019

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

登录收听有声浓缩书。

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Umsetzbar

Rezension

Inmitten der üblichen Führungsliteratur ist dieses Buch ein wahrer Lichtblick: Es ist kompakt, amüsant und einprägsam geschrieben und deckt alle Facetten des „Mittleren-Managements-Führungs-Dilemmas“ ab. Die Sachkenntnis und das Coaching-Know-how des Autors sind spürbar. Das Buch macht Schluss mit falschen Vorstellungen oder Hoffnungen wie: „Meine Chefs wissen schon, was ich täglich leiste“, und es kann so manches unergiebige Seminar ersetzen. Jedem Führungsverantwortlichen wird das Werk das Leben erleichtern – wenn er es sich zu Herzen nimmt. Denn bequem ist es nicht, die zahlreichen Übungen durchzuführen, zu denen der Autor auffordert. getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften der mittleren Managementebene.

Zusammenfassung

Führen in alle vier Himmelsrichtungen

Führungskräfte des mittleren Managements haben es schwer. Sie befinden sich in einer „Sandwich-Position“ zwischen den Ansprüchen der Vorgesetzten und den Bedürfnissen der Untergebenen. Dazu kommt ein hohes Arbeitspensum, Konkurrenzdruck aus der eigenen Managementebene und der Anspruch, eine ausgewogene Balance zwischen Job, Familie und Freizeit hinzubekommen. Manager, die sich in dieser Situation befinden, müssen „360-Grad-Leadership“ betreiben, d. h. sie weiten ihre Führungsaktivitäten auf vier Ebenen aus: auf sich selbst, auf die ihnen unterstellten Mitarbeiter, auf die Managementkollegen und auf ihren Vorgesetzten bzw. das Topmanagement.

Sich selbst führen

Für Sie als Führungskraft ist Selbstreflexion und Arbeit an der eigenen Persönlichkeit ebenso wichtig wie das Führen von Mitarbeitern. Diese Aspekte sind dabei relevant:

Integrität: Mitarbeiter vertrauen nur Führungskräften, die sie als integer einschätzen. Ihre Mitarbeiter erkennen sehr schnell, ob Sie zu dem stehen, was Sie sagen. Ihre Taten werden stärker bewertet als Ihre Worte. Fehlverhalten Ihrerseits erkennen die Mitarbeiter sofort...

Über den Autor

Alexander Groth ist als Trainer und Coach auf das Thema „Führung im mittleren Management“ spezialisiert. Er ist Lehrbeauftragter an der Fakultät für BWL der Universität Mannheim.

Kommentar abgeben

Anmelden

Führungsstark in alle Richtungen

360-Grad-Leadership für das mittlere Management

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Führen in alle vier Himmelsrichtungen

Sich selbst führen

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Best of Führungslehre

Der Chef, den ich nie vergessen werde

Führungsstark im Wandel

Ähnliche Zusammenfassungen

Sozialkompetent führen ist lernbar

Herausforderungen im Führungsalltag

Das Phönix-Prinzip

Manage your Boss

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Das Führungsseminar

Verwandte Skills