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Future Ready People & Culture

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Future Ready People & Culture

HR als Treiber der Digitalisierung

Haufe,

15 Minuten Lesezeit
6 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Deutschland muss bei der Digitalisierung dringend aufholen. HR kommt dabei eine Schlüsselrolle zu.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Augenöffner
  • Praktische Beispiele

Rezension

Noch immer fremdelt Deutschland mit der digitalen Transformation und büßt dramatisch an Wettbewerbsfähigkeit ein. Es braucht eine Wende in den Köpfen, die Transformation steht und fällt mit der Wandlungsfähigkeit von Führungskräften und selbstorganisierten Teams. Das neue Mindset zu etablieren, obliegt vor allem dem HR-Bereich – eine Chance, aber auch eine Herausforderung. Über 20 Autoren aus Theorie und Praxis beschreiben in diesem Band, wie das konkret aussehen kann. Nicht alle kommen ohne hohlen Unternehmenssprech aus, aber die Good Practices überzeugen und motivieren, den Wandel anzugehen.

Zusammenfassung

Die Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands leidet, weil es in Sachen Digitalisierung massiv im Rückstand ist.

Deutsche Unternehmen erwirtschaften im Mittel nur 25 Prozent ihres Umsatzes mit digitalen Geschäftsmodellen, gegenüber durchschnittlich rund 40 Prozent von 16 hoch entwickelten Staaten. Deutschlands Digitalsektor trägt lediglich 4 Prozent zum BIP bei (in den USA sind es 12 Prozent). In allen Aspekten der digitalen Wettbewerbsfähigkeit – Technologie, digitales Wissen und Future Readiness – verliert die Bundesrepublik an Boden. Einen digitalen Weltmarktführer aus Deutschland gibt es nicht. Das hat Folgen für die Wettbewerbsfähigkeit insgesamt: Mitte 2022 war unter den 100 wertvollsten Unternehmen der Welt kein deutsches mehr.

Die Tendenz betrifft ganz Europa: 2007 besaßen europäische Eigner noch 40 Prozent der Werte aller börsennotierten Unternehmen weltweit, 2022 nur noch 15 Prozent. Konzerne in den USA (Apple, Amazon, Google, Facebook) und China (Alibaba, Tencent) entwickelten digitale Geschäftsmodelle, die für einen enormen Wachstumsschub sorgten. Das schafften nur wenige europäische Firmen.

Weil auf der Produktebene...

Über den Autor

Dominique René Fara begleitet als Inhaber und Geschäftsführer von Tree Consulting Menschen und Organisationen durch die digitale Transformation. Neben Fara als Herausgeber haben mehr als 20 Autoren aus Theorie und Praxis der HR Beiträge für den Band geschrieben.

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