Zusammenfassung von Geschätzte Kunden

Suchen Sie den Artikel?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 5 Minuten.

Geschätzte Kunden Zusammenfassung

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele

Rezension

Kundenorientierung zahlt sich aus, davon ist Rob Markey überzeugt. Schlüssig legt er dar, wie Unternehmen profitieren, wenn sie sich am Kundenwert ausrichten. Markey erläutert auch, auf welche Weise sich der Kundenwert überhaupt erfassen und – viel entscheidender – wie er sich steigern lässt. Digitale Technologien und neue Bilanzierungsinstrumente sind dafür ebenso wichtig wie die konsequente Umgestaltung von Prozessen, Strukturen und Zielen. Ein umfassender, erhellender Blick hinter die Kulissen des entstehenden „Kundenkapitalismus“.

Über den Autor

Rob Markey ist Partner und Direktor bei Bain & Company. Sein Spezialgebiet ist Kundenloyalität.

Zusammenfassung

Kundenorientierte Unternehmen sind erfolgreicher als ihre Wettbewerber.

1970 propagierte Milton Friedman seinen Ansatz des Shareholder-Value. Demnach besteht der Zweck eines Unternehmens darin, seinen Aktionären möglichst hohe Gewinne zu bescheren. Rund 40 Jahre später entwickelte Roger Martin das Konzept des „Kundenkapitalismus“. Nicht mehr die Aktionäre, sondern die Kunden sollten im Mittelpunkt stehen. Diese Kundenorientierung würde, so Martins Überzeugung, auch den Shareholder-Value steigern, sodass am Ende alle profitierten. Untersuchungen der Unternehmensberatung Bain & Company zufolge hat Martin Recht: Unternehmen mit besonders loyaler Kundschaft steigern ihre Umsätze mehr als doppelt so schnell wie die Konkurrenz. Über einen Zeitraum von zehn Jahren betrachtet war ihre Aktionärsrendite zwei- bis fünfmal so hoch wie im Branchendurchschnitt.

Dennoch ist es um die Kundenorientierung oftmals schlecht bestellt. Die Gründe sind vielfältig. In vielen Unternehmen herrscht kurzfristiges Denken vor, nichts...


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Die ultimative Frage 2.0
8
Abweichen erwünscht
7
Digital heißt nicht disruptiv
8
Agilität: warum, wofür, wie viel?
7
Up-Scaling agiler Arbeitsweisen
7
Sechs E-Commerce-Strategien, um mit Amazon zu konkurrieren
8
Digitalisierungsatlas
8

Verwandte Kanäle