Navigation überspringen
Gestión de la felicidad
Libro

Gestión de la felicidad

Juegos, herramientas y prácticas para motivar a cualquier equipo

Wiley, 2016 Mehr

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Inspirador

Reseña

El experto en gestión Jurgen Appelo ofrece una fórmula única para hacer que su organización sea vibrante y productiva. Appelo muestra cómo poner en práctica sus consejos y brinda ejercicios ingeniosos. La sabiduría, el sentido común y las soluciones que cualquier organización puede usar están ocultas dentro de gráficos animados. Estos son consejos sólidos de RRHH para alguien nuevo en el campo o cualquiera que aprecie tenerlos empaquetados ingeniosamente, pero no resultan nuevos para los practicantes con experiencia. getAbstract recomienda la filosofía de la gestión racional de Appelo a empresarios, ejecutivos, profesionales de RRHH y directivos de todos los niveles.

Resumen

Gestión 1.0

La filosofía de la gestión tradicional se centra en cambiar las actitudes y comportamientos de los empleados. Postula que los líderes son los responsables de mejorar la funcionalidad de la compañía y de motivar a los trabajadores para que alcancen mayor productividad. En un ambiente de Gestión 1.0, los directivos identifican y ayudan o reemplazan a los empleados de bajo desempeño. La política corporativa fomenta la competencia y otorga recompensas por los logros individuales. En la Gestión 1.0, los directivos desconfían de los empleados y pueden monitorear su uso de la computadora para asegurarse de que se dedican a su trabajo.

Gestión 2.0

Una cultura de Gestión 2.0 reconoce que los empleados son activos importantes y que los líderes deben adoptar el liderazgo de servicio para impulsar a la organización. Los líderes organizan ejercicios de feedback de 360° y realizan sesiones individuales con los empleados para establecer objetivos individuales. Aunque esto representa una gran mejoría respecto a Gestión 1.0, ambos estilos dependen de una filosofía de “arriba-abajo”. Gestión 2.0 todavía utiliza etiquetas y métricas para...

Sobre el autor

El experto en liderazgo y orador Jurgen Appelo es director ejecutivo de la red global de negocios Hapy Melly. Él dio origen a los talleres de Gestión 3.0.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Kreativ sein
Anpassungsfähigkeit steigern
Wirksam kommunizieren
Entwickeln Sie Teammitglieder
Executive Leadership
Personalwesen
Sich selbst führen
Führung
Unternehmenskommunikation managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Menschen und Talente managen
Vergütung managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Talente strategisch einsetzen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Soft Skills
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Kreativität fördern
Durchhaltevermögen entwickeln
Teamleistung verbessern
Positive Fehlerkultur fördern
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Performance managen
Inklusive Kultur schaffen
Mitarbeiter beurteilen
Innovation
Unternehmenskultur gestalten
Employee Experience verbessern
Social Learning nutzen
Steigern Sie die Teamleistung
Resilienter werden
Anreizsysteme gestalten
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Gut leben
Fördern Sie die Teamkultur
Selbstgesteuert lernen
Authentisch sein
Coachbar sein
Eigenes Wohlbefinden stärken
Mentale Gesundheit verbessern
Unternehmenskultur beeinflussen
Sinn finden
Feedback geben
Demut üben
Neugierig sein
Growth Mindset entwickeln
Aufgaben delegieren
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Lerngewohnheit entwickeln
Positiv denken
Innovationskultur fördern
Experimentieren fördern
Kernwerte definieren
Lebenslang lernen
Mitarbeitergespräche durchführen
Dankbarkeit üben
Aus Feedback lernen
Unternehmenskultur verstehen
Mitarbeiterbeiträge belohnen
Lernkultur schaffen