Zusammenfassung von Humanocracy

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Humanocracy Zusammenfassung

Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Augenöffner
  • Visionär
  • Praktische Beispiele

Rezension

In diesem Webinar, moderiert vom Vorsitzenden des Nordic Business Forum Hans-Peter Siefen, erklärt der Autor und Unternehmensberater Gary Hamel, warum hierarchisch organisierte Unternehmen in einer schnelllebigen, vernetzten Welt kaum Innovationskraft besitzen. Hamel zeigt, wie Organisationen den Wandel von innen heraus gestalten und ein kreatives Umfeld fördern können. Dabei führt er Beispiele von Unternehmen an, die ihren innovationshemmenden Verwaltungsapparat vereinfacht und die Kreativität innerhalb ihrer Organisationen mit einzelnen „Hacks“ maximiert haben.

Über den Redner

Gary Hamel ist der Gründer von Strategos, einer international tätigen Unternehmensberatung, und Autor mehrerer Managementbücher.

Zusammenfassung

Traditionelle Hierarchien und Bürokratien sind unzureichend, wenn Bedrohungen und Herausforderungen sich schnell entwickeln.

Das Coronavirus „bewegt sich schneller als die Bürokratie“. Deshalb stellt es eine Bewährungsprobe für die Widerstandsfähigkeit von Einzelpersonen und Organisationen dar. Angesichts der Pandemie arbeiteten Kommunen, Regierungen und Organisationen zusammen, sie lernten dazu und tauschten Informationen schnell aus. Zu den Ländern, die die Pandemie am erfolgreichsten in den Griff bekamen, gehört Südkorea, das bereits Erfahrung im Umgang mit dem MERS-Virus gesammelt hatte. Ebenfalls dazu gehörten Vietnam und andere kleine Länder, die in der Lage waren, schnelle Entscheidungen zu treffen. Das gilt auch für Länder wie Deutschland, weil dort die Bundesländer Maßnahmen ergreifen konnten, ohne auf eine zentrale Entscheidungsinstanz zu warten.

Im Unterschied dazu versäumte es der frühere US-Gesundheitsminister Alex Azar, den ehemaligen Präsidenten Donald Trump über die sich anbahnende Krise zu informieren. Wie viele andere, sogar hochrangige Führungskräfte hatte er Angst, seinen Chef mit unangenehmen Informationen zu behelligen...


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