Zusammenfassung von Integriertes Personal-Management

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Integriertes Personal-Management Buchzusammenfassung
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Rezension

Das Buch des ehemaligen St. Galler Universitätsprofessors Martin Hilb ist ein Klassiker des Personalmanagements, ungeachtet aller Veränderungen in dieser unternehmerischen Querschnittsfunktion. Hilbs Modell des integrierten Personalmanagements beinhaltet neben der klassischen Mitarbeitersicht auch die Perspektiven der Umwelt, der Kunden und der Eigentümer. Er legt anschaulich dar, wie die Personalinstrumente ganzheitlich aufzubauen sind, um den Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt zu begegnen. Neue Herausforderungen, wie die zunehmende Internationalisierung und virtuelle Arbeitswelten, verlangen ein zeitgemäßes Human-Resources-Management. Ein fundiertes Nachschlagewerk, das im Bücherregal jedes Personalverantwortlichen stehen sollte – und wahrscheinlich tatsächlich dort steht. getAbstract empfiehlt es Personalchefs und linienverantwortlichen Managern größerer Unternehmen, die die Wirksamkeit ihres Personalmanagements hinterfragen wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was die Voraussetzungen und die Kernfunktionen integrierten Personalmanagements sind.
 

Über den Autor

Martin Hilb ist Präsident der Board Foundation und des International Center for Corporate Governance sowie des Swiss Institute of Directors. Früher war er Ordinarius für Board- und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.

 

Zusammenfassung

Ausgangslage

In vielen Unternehmen steckt die Entwicklung des Personalmanagements noch immer in den Kinderschuhen. Die Personalabteilung beschränkt sich auf die Administration der üblichen Personalaufgaben, und konkrete Personalstrategien sind von der aktuellen Unternehmensentwicklung abhängig. Läuft es gut, ist die Personalpolitik empfänglich für die Anliegen der Mitarbeiter. In schlechten Zeiten jedoch wird radikal reduziert, und kurzfristige Personalmaßnahmen sind an der Tagesordnung.


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