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Mehr Freiheit, mehr Wir - Der Weg zur selbstbestimmten und erfolgreichen Arbeit

Vahlen,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Homeoffice und Büro sind kein Entweder-oder, sondern ein Sowohl-als-auch.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Meinungsstark
  • Praktische Beispiele

Rezension

Eben noch im Homeoffice, erhalten viele Mitarbeitende inzwischen die Anweisung, ins Büro zurückzukehren. Der Wirtschaftspsychologe Ingo Hamm schildert anhand anschaulicher Beispiele, wie frustriert viele Teammitglieder darauf reagieren. Das Thema analysiert er psychologisch, um praxisorientierte Empfehlungen für Führungskräfte abzuleiten. Die Freude an der Sprache verführt den Autor zwar zu manchen Wiederholungen, die inhaltlich verzichtbar wären. Wer aber die Schwächen und Stärken von Heim- und Büroarbeit kennenlernen und ideale Kombinationen finden möchte, ist mit dieser Lektüre gut beraten.

Zusammenfassung

Die Rückkehr zur Präsenzpflicht zeigt, dass Homeoffice vor allem eine Reaktion auf Corona war und kein nachhaltiger Paradigmenwechsel. 

Amerikanische Big-Tech-Unternehmen waren einst Vorreiter darin, mitarbeiterfreundliche Arbeitsbedingungen zu schaffen und Homeoffice zu ermöglichen. Das ist vorbei. Kaum hatte etwa Elon Musk Twitter (heute X) übernommen, beorderte er die Angestellten zurück ins Büro. Apple, Meta und Google haben mittlerweile wieder eine Präsenzpflicht von drei Wochentagen eingeführt. Selbst Salesforce, der Anbieter der Remote-Kollaborationssoftware Slack, verpflichtet seine Mitarbeitenden zu vier bis fünf Tagen im Büro. Und bei Amazon gilt wieder die Fünf-Tage-Büropflicht. Auch deutsche Unternehmen gehen nach dem Ende der Coronapandemie dazu über, die Homeoffice-Tage der Belegschaft zu reduzieren. Der Schwenk zurück zeigt: Die Arbeitswelt hat sich vor allem wegen der Pandemie aus den Büros in die Privathaushalte verlagert – nicht aus unternehmerischen Gründen oder etwa aus Mitarbeiterfreundlichkeit.

Den Rückkehrbefehl empfinden viele als Verlust der errungenen Freiheit.

Gegen die Rückkehr ins Büro regt sich bei...

Über den Autor

Ingo Hamm ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Darmstadt und Autor des Buchs Lust auf Leistung – Wie wir Arbeit (wieder) lieben lernen.

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